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有一些原價的東西；在大大的價格表下用不起眼的小字寫了該商品的生產(chǎn)廠家，同時混放其他品牌，一些不細(xì)心的顧客容易誤買；在服裝區(qū)，把顏色
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，拉出時間表、路線圖，對樓棟的公共區(qū)域?qū)嵭小鞍芍啤?#xff0c;組織做好員工生活起居保障。在園區(qū)內(nèi)設(shè)定集中衣物晾曬區(qū)；為避免封閉管理期間澡堂人員聚集、長時間等待
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，新品開發(fā)從源頭上嚴(yán)格打表、規(guī)范進(jìn)退，但控數(shù)量與提質(zhì)量之間并不矛盾，控數(shù)量的最終落腳點仍然是為了提質(zhì)量。現(xiàn)在新品開發(fā)速度降了下來，整體品規(guī)數(shù)量也在持續(xù)減少
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自查存在的問題逐項梳理、深刻剖析，在反復(fù)修改研討的基礎(chǔ)上，制定整改方案，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成詳細(xì)的整改路線圖、時間表
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”，用最快的速度跟進(jìn)指導(dǎo)。為盡快提升業(yè)務(wù)技能，他本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定了個人技能學(xué)習(xí)計劃表，見縫插針地學(xué)理論、練技能
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，通過微信群、微信公眾號多種渠道傳遞給零售客戶，以問卷填寫完畢后的抽獎吸引零售客戶參與。問卷內(nèi)容主要涉及主銷的重點規(guī)格，抓大放小。問卷內(nèi)容如下：表1
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重要工序的裝夾難題，大大提升了加工效率。在精加工環(huán)節(jié)，機(jī)加車間加工中心操作工技師寇向磊、高坤小心翼翼，盡量減小零件在加工過程中的變形。數(shù)控磨床工詹擁軍盯著千分表
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;卡地亞、克里格和百年靈的手表；萬寶龍的鋼筆，從 D. Marshall 訂購的昂貴雪茄盒。再加上由邁阿密最炙手可熱的七位廚師準(zhǔn)備的食物。當(dāng)然，還少不了那一縷飄向
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和問題管理等清單，制定了掛靠聯(lián)系工作的時間表和任務(wù)書，并適時組織開展煙農(nóng)滿意度調(diào)研，真正搭建起了為煙農(nóng)辦實事、解難事的平臺。用心回應(yīng)煙農(nóng)所需所盼“今年的煙葉收購
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填寫獻(xiàn)血登記表，有序進(jìn)行血壓監(jiān)測和血液初步篩查，隨后，殷紅的、健康的血液滿載著對傳遞生命的歌頌，順著輸液管道緩緩流入血液包?！岸ㄆ讷I(xiàn)血
