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，對(duì)這種新型的付款模式存在抵觸情緒，我們就耐心的對(duì)每家每戶做好聯(lián)網(wǎng)代扣的宣傳解釋，簽訂協(xié)議，每天拜訪結(jié)束都要把采集到的信息統(tǒng)一做成電子表格
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;建立工資套改數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過將近一個(gè)月的手工錄入，順利完成工資套改的數(shù)據(jù)采集工作。但問題是，數(shù)據(jù)有了，沒有計(jì)算程序，怎么辦
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等。
（3）市場(chǎng)分析：采集市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫存信息；開展雙萬信息工程，收集市場(chǎng)環(huán)境變化、客戶和消費(fèi)者對(duì)品牌的反映信息；
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;確保檢查效率。
3、在處理環(huán)節(jié)，要按照違法行為嚴(yán)重程度、證據(jù)采集情況等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行判定，分類處理。
4、以實(shí)施過程中，要強(qiáng)化管銷結(jié)合
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情況。商業(yè)企業(yè)可建立一套全面的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，通過選取零售戶和消費(fèi)者代表作為價(jià)格采集信息員，及時(shí)掌握卷煙銷售動(dòng)態(tài)、卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫存等基礎(chǔ)信息，從而更好
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力度；六是做好宣傳報(bào)道。采集相關(guān)影像資料，撰寫政務(wù)信息，及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行報(bào)道宣傳；七是認(rèn)真總結(jié)上報(bào)?；顒?dòng)結(jié)束后，專賣股負(fù)責(zé)對(duì)
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;需要設(shè)計(jì)規(guī)范的《終端資源普查表》，并告知普查人員填寫規(guī)范，確保終端資源信息采集的有效性；其次需安排營銷人員對(duì)終端資源進(jìn)行普查，本著充分了解終端
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銷售等“六個(gè)堅(jiān)決禁止”開展自查自糾，加強(qiáng)對(duì)貨源組織、貨源投放、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格工作程序，明確經(jīng)營紀(jì)律，提高營銷管理水平
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調(diào)劑貨源，滿足銷售需要。
筆者認(rèn)為，若要從根本上治理亂渠道進(jìn)貨行為，首先，要確保零售戶貨源不斷檔。作為卷煙營銷部門，要采集
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，實(shí)時(shí)采集、科學(xué)管理，為設(shè)備全生命周期經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理提供數(shù)據(jù)支撐，推進(jìn)設(shè)備管理從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。
有了精確的數(shù)據(jù)積累，維修人員
