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豐富、研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的骨干力量，由著名專業(yè)調(diào)香師配合，借鑒食用調(diào)香術(shù)的技巧，最終推出了“泰山”品牌“茶甜香”這一全新品類。
2007年，山東中煙
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、縣與縣之間要進(jìn)行異地人才交流，此交流不能只局限于領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)有技術(shù)骨干和管理人才。二是縱向開放。主要體現(xiàn)在上下交流，比如，省局或國家局可派
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超市慢慢成長起來的骨干就是人才，就是你的超市的頂梁柱。他們由于長期在超市工作，對內(nèi)部事務(wù)一清二楚，管理起來必定得心應(yīng)手，這樣一心一意維護(hù)超市
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方面，從省公司到地市級公司都在向一線煙技員傾斜。三年以來，全省煙技員的工資每年近20%的速度遞增，一些學(xué)歷較高和技術(shù)較強(qiáng)的骨干煙技員的工資還有一定比例上浮。
隨著
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的學(xué)習(xí)和投入的工作，她成為了車間一名技術(shù)過硬的骨干力量。在2002年技改之后，她來到車間香料廚房工作。香料廚房是車間一道特殊工序，擔(dān)負(fù)著為葉片加料、梗絲加料、梗絲
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庫存，降低了可能造成霉變的風(fēng)險，避免客戶遭受經(jīng)濟(jì)損失；對于訂貨量較大的核心戶、骨干戶，她則細(xì)心認(rèn)真地向他們宣傳正確貯存方法、技巧，
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健康發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化人才培育工程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)軍人才、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，重視標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)合型人才的引進(jìn)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)
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，快速地從一名專賣隊(duì)伍的新人成長為可以熟練處理日常工作的業(yè)務(wù)骨干，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。從事案審工作以來，他參與審理的行政處罰案件數(shù)不勝數(shù)，但卻
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體系，才能把體系“裝進(jìn)去、用起來、效果好”。培訓(xùn)是體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。持續(xù)不斷地、有針對的向廣大職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)和文件，培養(yǎng)一批骨干宣貫員是體系有效運(yùn)行的保證。只有讓全體員工對
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，積極采取措施，加大宣傳力度，引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造需求：如充分發(fā)揮廣告促銷品的作用，大力宣傳骨干品牌，樹立和維護(hù)
