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普通大眾之間產(chǎn)生了共鳴。早在2010年，黃鶴樓就實(shí)現(xiàn)門票收入突破億元，在全國11大名樓中，遙遙領(lǐng)先。每年的陽春三月，坐上高鐵，攜上
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，培育了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者，成為眾多商務(wù)人士的最愛。2010年、2011年，硬滿天星連續(xù)兩年在全國市場銷售25000箱以上，有力地拉動(dòng)了黃鶴樓品牌結(jié)構(gòu)
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統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)等。并于2010年8月搬遷后正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備水平進(jìn)一步提升，柔性制造能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
建機(jī)構(gòu)，
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;實(shí)現(xiàn)對(duì)片煙的全程信息化管理?！焙颖敝袩熚锪髦行闹魅螐?zhí)鹘榻B道。
2010年，河北中煙最早在張家口卷煙廠有限責(zé)任公司完成了片煙條碼系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，隨后該系
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;國家安監(jiān)總局下發(fā)《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》部署，國家局在《2010年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》中明確提出了“三化建設(shè)”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化）
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2010年4月研制成功，2011年就以約16億的產(chǎn)值在信陽茶葉總產(chǎn)值中占據(jù)近1/3的比例?！靶抨柤t”不僅豐富了茶市場，取得了經(jīng)濟(jì)效益，還拉長了信陽茶產(chǎn)業(yè)
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?！薄? 林宇希說，2010年11月實(shí)施“駐店助銷”以來，泉州市局（公司）明確要求，客戶經(jīng)理每周至少要安排三次駐店，
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;要從以下三方面思考：
一是提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力，既是落實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)能力、一個(gè)動(dòng)力”要求的具體體現(xiàn)，也是上海煙草自身發(fā)展的內(nèi)在要求。
2010年
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，得到了各級(jí)的認(rèn)同。四是2010年3月30日，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出了“云南大理南澗：‘長藤結(jié)瓜’小水大用”的新聞，旱災(zāi)之年的南澗成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)
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第一位。
黃鶴樓踐行低焦戰(zhàn)略并非僅僅滿足于降焦達(dá)標(biāo)，而是有著有著遠(yuǎn)大的追求。2009年推出“軟論道”，2010年推出黃鶴樓品牌最早的兩款6mg產(chǎn)品：“為了誰
