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，土壤通透性差，易板結(jié)，限制了煙株根系的生長(zhǎng)；土壤不能風(fēng)化，致使土壤養(yǎng)分的分解和釋放速度緩慢，難以實(shí)現(xiàn)“煙株長(zhǎng)成肥退
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的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格合同管理
?、倏茖W(xué)分解計(jì)劃
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決定性作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！暗蜏芈?、輕度復(fù)烤、柔性烘烤等特色工藝的運(yùn)用，很好地解決了這一難題。傳統(tǒng)的烘烤工藝下，煙葉被快速烘干，其中的大分子物質(zhì)來(lái)不及分解
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。生產(chǎn)計(jì)劃要分解到戶、到田，責(zé)任要具體到人。堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，有效防止因受災(zāi)而盲目擴(kuò)大種植面積。
6、全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提高原料保障能力。
按照
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，全省系統(tǒng)的物資采購(gòu)職能分解到辦公室、信息中心、配送中心、營(yíng)銷中心等相應(yīng)項(xiàng)目歸口管理部門，監(jiān)督部門有法規(guī)、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、整頓辦等，因機(jī)構(gòu)編制原因一些部門既是項(xiàng)目
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機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項(xiàng)工作”推進(jìn)效率和工作執(zhí)行力，山東中煙將工作任務(wù)分解成責(zé)任、管理、制度、程序、監(jiān)督5大體系12項(xiàng)工作內(nèi)容，以理清思路
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育苗、移栽和收購(gòu)。生產(chǎn)計(jì)劃要分解到戶、到田，責(zé)任要具體到人。堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，有效防止因受災(zāi)而盲目擴(kuò)大種植面積。
全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提高原料保障
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;營(yíng)造企業(yè)良好風(fēng)尚，建設(shè)文明和諧企業(yè)。
（三）抓住過(guò)程控制，制定“四圖三冊(cè)一臺(tái)賬”績(jī)效指標(biāo)分解體系。思想政治工作績(jī)效管理的重要一環(huán)
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;造成早栽不早發(fā)，加之生產(chǎn)管理中只注重追肥，忽視根際土壤水肥、養(yǎng)氣的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致肥料分解滯后、煙株大生長(zhǎng)期推后，延遲煙葉成熟或成熟期返青
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合同育苗、移栽和收購(gòu)。生產(chǎn)計(jì)劃要分解到戶、到田，責(zé)任要具體到人。堅(jiān)持穩(wěn)控結(jié)合，有效防止因受災(zāi)而盲目擴(kuò)大種植面積。
全力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，努力提高原料保障
