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”銷售，讓客戶在訂貨上有選擇權(quán)。二要在緊俏煙貨源分配上公平合理，不能優(yōu)親厚友，厚此薄彼，這是我們最關(guān)注的話題；三要幫助客戶宣傳推介
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;利用“貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整”和“周分配策略”實(shí)施貨源的有效投放，確保有效貨源精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)。二是盡量滿足甘肅周邊市場(chǎng)的一線品牌供應(yīng)，杜絕境外卷煙的自然流通沖擊，同時(shí)在縣城
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這類話有三個(gè)層次的動(dòng)因：一是他們害怕卷煙分配不公，存在著親疏遠(yuǎn)近的現(xiàn)象；二是他們并不知道對(duì)門那家的供貨情況，只是一種試探，看看
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育苗控制。
四川：獎(jiǎng)懲并進(jìn)推動(dòng)“兩個(gè)集中”
煙葉計(jì)劃趨緊，有限資源怎樣分配？生產(chǎn)要素如何流動(dòng)？2014年，四川省煙草專賣
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努力的探索和實(shí)踐。市局2012年3月制定了卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施方案，市局為零售客戶印制并發(fā)放了《上饒煙草報(bào)》，讓客戶及時(shí)了解營(yíng)銷網(wǎng)建發(fā)展動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)貨源分配
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外流問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)零售戶涉嫌真煙外流問(wèn)題，就要及時(shí)反饋營(yíng)銷部門，及時(shí)調(diào)查，整改到位。對(duì)內(nèi)部人員在零售戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商定總量、緊俏煙貨源分配方面，
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，他都會(huì)熱情地給顧客遞上一支香煙，并及時(shí)幫助顧客點(diǎn)燃香煙，顧客抽煙他也抽，在聊天中不知不覺(jué)就把卷煙賣了出去。
煙草公司分配給他卷煙計(jì)劃
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跟蹤，防止客戶經(jīng)理利用后臺(tái)補(bǔ)貨產(chǎn)生不規(guī)范行為出現(xiàn)。
對(duì)于緊俏貨源投放，扎實(shí)推進(jìn)后臺(tái)根據(jù)客戶的日常銷售和同類別卷煙銷售進(jìn)行自動(dòng)分配，體現(xiàn)出一定的公平性
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產(chǎn)生的影響、激勵(lì)作用，這些制度主要包括人員招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬分配等方面的制度規(guī)定。
（一）注重選人用人，做好員工隊(duì)伍的招聘
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慶陽(yáng)市正寧縣榆林子煙葉收購(gòu)站副站長(zhǎng)李鵬軍。
認(rèn)識(shí)老李是我剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)候，分配到正寧縣榆林子煙葉收購(gòu)站，參加2005年煙葉收購(gòu)，大家都敬稱他為“老李
