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執(zhí)法機(jī)制,形成專賣(mài)市場(chǎng)管理強(qiáng)在合力,進(jìn)一步提高專賣(mài)隊(duì)伍專業(yè)水平,提升依法行政能力。四是著力隊(duì)伍建設(shè),在構(gòu)建能力上取得實(shí)效,努力建設(shè)
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“做大、做強(qiáng)、做精”原則,以精益管理為抓手,以“減工降本提質(zhì)增效”為目標(biāo),重點(diǎn)抓實(shí)“縮點(diǎn)擴(kuò)容”工作,切實(shí)加大育苗點(diǎn)整合力度、資源配置力度、人員網(wǎng)格化
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基礎(chǔ),抓作風(fēng)促落實(shí),凝聚發(fā)展合力,提振發(fā)展信心,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期嘉峪關(guān)煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好開(kāi)局,為甘肅煙草和地方經(jīng)濟(jì)
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協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,促使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。建立流程優(yōu)化、操作性強(qiáng)、效果明顯的規(guī)范化管理體系。一是市場(chǎng)監(jiān)管方式進(jìn)一步規(guī)范。在適應(yīng)精益管理、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管煙方面進(jìn)一步
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,人都來(lái)了,就點(diǎn)個(gè)卯,大家心知肚明各忙各的,桌面上和和氣氣,桌子底下形不成合力,這就是可怕的一個(gè)組織了。心歸來(lái),
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銷(xiāo)售工作,為完成2016年度卷煙銷(xiāo)售任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,凝聚全員合力。通過(guò)召開(kāi)2016年工作動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步明確當(dāng)前和今后卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)
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做到謹(jǐn)守規(guī)矩好前行;在分享發(fā)展的同時(shí),尋找到內(nèi)生式增長(zhǎng)的動(dòng)力之源,不分心,不分頭,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力和活力,為工作提升
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樹(shù)立專項(xiàng)整治“一盤(pán)棋”的思想,進(jìn)一步加大信息互通、情報(bào)共享,適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合整治,突出片區(qū)聯(lián)動(dòng),形成工作合力,竭力構(gòu)建規(guī)范有序、健康可控
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監(jiān)督合力,達(dá)到及早預(yù)警提醒作用,確保清廉過(guò)節(jié)。
二是明察暗訪抓重點(diǎn)。利用照相機(jī)、錄音筆等暗訪設(shè)備,采取現(xiàn)場(chǎng)查看、模擬辦事、電話咨詢等方式,
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;形成合力,明確營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn),鼓足干勁、堅(jiān)定信心,把春節(jié)期間工作重心統(tǒng)一到卷煙銷(xiāo)售上來(lái)。同時(shí)要求客戶經(jīng)理切實(shí)將訂貨周期、貨源供應(yīng)等信息及時(shí)宣傳到每一位零售客戶