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,大大提高了煙田灌溉的效果?!耙粋€煙葉生產(chǎn)周期平均要澆4次水,應(yīng)用膜下滴灌后,一坰地(約合15畝)一次可節(jié)省5個小時和兩個工,
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的名山泰山,都給泰山卷煙增添了濃墨重彩的一筆。
泰山卷煙品牌具有濃厚的儒家文化色彩,如泰山系列中的儒風泰山,其蘊含的泰山品牌文化與儒家文化不謀而合
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管理部門在下達指標時絕不能采取“一刀切”等盲目的、不切合實際的做法。否則勢必會不斷降低煙草專賣執(zhí)法工作開展的質(zhì)量和效果,不利于整個卷煙零售市場的繁榮穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
其次
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生產(chǎn)規(guī)?;图s化程度。其中:100畝以上連片種植率≥80%,種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合
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為污染。這些創(chuàng)新細節(jié),體現(xiàn)了黃鶴樓的人本設(shè)計理念,體現(xiàn)了它時時處處為消費者著想,以消費者為中心,這一理念又與“品牌是源自消費者的心理活動”不謀而合
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的15.3%;再次為潮土類,分布在河谷階地,占土壤總面積的0.6%;另有淤土、新積土、紅粘土、沼澤土面積很微,四類合占土壤總面積的0.2
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重要的基礎(chǔ)作用,也是科學評價市場管理現(xiàn)狀,充分發(fā)揮專賣管理人員應(yīng)對市場管理的難點和熱點問題的重要舉措。筆者以為,建立一套切合實際的市場監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)從以下幾方面
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的精神演繹,最終推升至大開大合的人文普世情懷,譜寫了一曲跌宕起伏的黃山文化的時代變奏曲。
縱觀黃山品牌文化的歷史嬗變,實際上是營造“黃山文化意象”的過程
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的需要或各級各類員工崗位職責的要求,有針對性地選擇培訓形式,確定培訓內(nèi)容,對企業(yè)員工進行切合實際需要的培訓。而我們相當多的企業(yè)雖然重視員工培訓,
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。因此,煙草專賣管理部門必須正確認識合理、合規(guī)、合法辦理煙草專賣零售許可證的重要意義,依法依規(guī)履行相關(guān)手續(xù)和規(guī)定。從而,確保整個煙草專賣零售許可證辦理工作更具