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，才有自主的‘知識產(chǎn)權(quán)’”。利用“幸福課堂”“文化驛站”“讀書活動”等載體，德昌復(fù)烤廠支部把零碎的工間時間整合起來，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)植樹育苗技術(shù)，
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別。2020年7月，公司停止了Odwalla奶昔等沒有任何增長力的“僵尸品牌”運營?！ 〈送?#xff0c;可口可樂計劃把17個業(yè)務(wù)部門整合縮減至9個，公司還創(chuàng)建了一個
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據(jù)技術(shù)加以預(yù)測分析，并適時建立分布樣前置倉。3、基于“平臺化運營”，打造智能化終端卷煙新零售的命題，指的不是把卷煙放在網(wǎng)站上賣，而是整合商流、物流
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說?！ ≡诰唧w措施上，云南煙區(qū)按照“大系統(tǒng)、大平臺、大集成”要求，持續(xù)強化煙葉業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)優(yōu)化整合，深入開展煙葉種植收購合同網(wǎng)簽，著力
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;打造智能化終端卷煙新零售的命題，指的不是把卷煙放在網(wǎng)站上賣，而是整合商流、物流、資金流、信息流的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，把卷煙放在互聯(lián)網(wǎng)平臺，上計
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“平臺管理優(yōu)、設(shè)施配套優(yōu)、產(chǎn)業(yè)組合優(yōu)、市場銷售優(yōu)、農(nóng)戶收益優(yōu)”的五優(yōu)目標，以“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)”綜合體建設(shè)要求，充分整合各類資源要素，打造全國烤煙連片種植
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的背后，是對傳統(tǒng)車機交互系統(tǒng)的全面顛覆。特斯拉的內(nèi)在邏輯，在將所有操作整合進入到中控大屏取消絕大部分物理操作按鍵的背后，是全面數(shù)字化的車機交互?！ ∵@也決定
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站作為載體依托，將培訓(xùn)內(nèi)容和和三維全景交互模型等資源進行整合,提高了設(shè)備培訓(xùn)的可視化程度和培訓(xùn)過程的系統(tǒng)完整性，獲得了2020年山東中煙質(zhì)量創(chuàng)新成果交流大會QC課題一等獎
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的出現(xiàn)標志著以王衛(wèi)甫為領(lǐng)軍人物的“許昌幫”已經(jīng)開始從“老鄉(xiāng)幫”的營銷方式轉(zhuǎn)而開始整合煙酒銷售的終端渠道，試圖在陣痛中蛻變成“蝶”?！ 【茀f(xié)力推“陽光營銷” 就在王衛(wèi)甫依托金豐酒業(yè)整合
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，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，重點打擊涉煙物流寄遞和電子煙銷售違法行為。四要繼續(xù)依托寄遞物流涉煙情報研判系統(tǒng)，整合信息資源、加快信息傳遞，獲取準確線索
