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;表明武漢市場(chǎng)細(xì)支煙流向呈高度集中的特點(diǎn)。
5、市場(chǎng)動(dòng)銷較為平穩(wěn)。從市場(chǎng)信息采集和調(diào)查走訪情況來(lái)看，當(dāng)前武漢市細(xì)支卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷速度較為穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存水平維持在合理水平
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達(dá)到了85%，機(jī)械化中耕達(dá)到了52%，機(jī)械化移栽達(dá)到了15%，植保專業(yè)化服務(wù)達(dá)到70%以上。煙草機(jī)械化發(fā)展速度明顯加快，裝配水平顯著提高
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1000擔(dān)的速度增長(zhǎng)。全村烤煙種植面積不斷擴(kuò)大，村民種煙積極性高漲，缺水這個(gè)老大難問(wèn)題基本得到解決，村民種煙種的更仔細(xì)了，對(duì)煙株的打理更耐心
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，切實(shí)按客戶訂單組織貨源，讓適銷對(duì)路的品牌“人人有份”“戶戶夠吃”。同時(shí)，要加快滯銷品牌退出市場(chǎng)的速度，對(duì)滯銷品牌，要學(xué)會(huì)主動(dòng)放棄
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以最快的速度銷售出去，盡快回籠資金，這樣才能受益。否則將弄巧成拙，
點(diǎn)評(píng)：孫老板看到了自己的銷售誤區(qū)在何方，就是人們所說(shuō)
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、提高位倉(cāng)庫(kù)貨位利用率的意義
傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而，現(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的新目標(biāo)是：用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作
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。在前期營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)終端打造一套速度更便捷、內(nèi)容更豐富、吸引力更強(qiáng)的可用、可感、可視的系統(tǒng)。五是統(tǒng)籌好卷煙監(jiān)測(cè)的構(gòu)建。在保障現(xiàn)代終端升級(jí)方面，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是底線。對(duì)待
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日正式生效。據(jù)了解，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，由于制定了完善的禁煙法律，吸煙率正以每年平均1.1%的速度下降，尤以美國(guó)、瑞典、挪威等國(guó)家下降
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，拓寬客我互動(dòng)交流渠道，完善客戶投訴咨詢分析制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)投訴處理和分析評(píng)估，不斷提升客戶投訴咨詢的響應(yīng)速度和質(zhì)量，積極開(kāi)展服務(wù)
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城市日新月異的發(fā)展速度。左右或上下轉(zhuǎn)動(dòng)可以看到明珠塔的塔尖好像在不斷的發(fā)射出耀眼的電波一樣，這是采用了凹凸工藝呈現(xiàn)出的建筑和折光光暈顯現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果。紅雙喜三個(gè)紅色字體與大上海的圖案完美的融合
