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的運行中,才能有效保證正式的企業(yè)文化心理契約文本實現(xiàn)過程的流暢、高效與統(tǒng)一,也才能保證正式的企業(yè)文化心理契約文本不致于因領(lǐng)導(dǎo)者個人的意志及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中個別突發(fā)事件的左右
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的顧客也少了一些。我不知道與那次事件是否有直接關(guān)系,不過肯定是不好的。事后,我認(rèn)真反思,都是自己的沒耐心惹得禍。后來我無論遇到什么樣的顧客,都會耐心
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;進而達到旺銷之目的。這就是說,零售經(jīng)營中要始終保持清醒的頭腦,保持靈活的觀察應(yīng)變能力,努力做到與時俱進,靈活應(yīng)對零售中的突發(fā)事件、靈活拓展自己
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。循著福建煙草發(fā)展的脈絡(luò),若干事件直接觸動財務(wù)管理發(fā)展。
一是稅制改革持續(xù)推進。為了把國有企業(yè)推向市場,改變國家參與國有企業(yè)利潤分配關(guān)系,1980年國家
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,小林被查到了——剛開始賣煙就違規(guī),小林給煙草局的第一印象就是“不老實、日后需要重點檢查”,因為這次違規(guī)事件,小林提升店鋪等級的事兒就比正常店鋪慢了好多
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卷煙廠廠長邱勝華記憶猶新:1986年,龍巖卷煙廠上京以求設(shè)備審批,卻被告知“龍巖在地圖哪里都不知道”而吃了閉門羹。從這個尷尬而令人心酸的事件可以想像,
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178.4萬擔(dān)。當(dāng)時全國煙草行業(yè)都在‘大抓煙葉’,煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)明顯過熱傾向?!? 為了抑制了煙葉擴展的政府行為和過熱的狀態(tài),在這次全國性煙葉生產(chǎn)總量超計劃事件中,
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,比如暴力抗法、聚眾沖突等事件等。因此在如何做好監(jiān)察,使專賣執(zhí)法人員樹立良好的社會形象確有必要。另一方面,煙草作為國家壟斷企業(yè),作為市場經(jīng)濟的主體
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;并燒毀變壓器而導(dǎo)致停電3天的事件。突然而至的情況,讓附近店鋪的蠟燭大部分都斷了貨源,造成了市場的脫銷。我店因儲備了一定數(shù)量的蠟燭,竟在這次的“蠟燭”危機中
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的認(rèn)同。企業(yè)文化建設(shè)職能部門地位的突出,將有助于更好地樹立和維護正式的企業(yè)文化心理契約文本的權(quán)威性。另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助相關(guān)的事件,“刻意”地去維護正式