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的青城煙盒，但是都推行不下去，人們根本不認(rèn)可?？梢?#xff0c;人們對青城香煙的熟悉程度，那種黃色的煙盒已經(jīng)深入人心?！瘪R國寧老師說。青城煙盒的正面畫的是
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，江西省吉安市局采取四項措施抓好煙葉精細(xì)生產(chǎn)試點示范工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
充分認(rèn)識推行精益管理的重要意義，成立組織機(jī)構(gòu)，堅持
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的一家本土公司。
公司設(shè)立了員工股權(quán)信托股，就是要給員工提供一個直接參與公司的發(fā)展與壯大的機(jī)會。設(shè)立這個股，是作為公司遵守本土化立法的組成部分而推行的。員工在公司中持有
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煙，確保不予收購的煙葉不得進(jìn)入貯藏室。二大戶和烘烤工場、烤房群推行專業(yè)化分級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙草站要組織開展好專業(yè)分級人員的培訓(xùn)工作，特別是針對大戶要采取專人
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煙草來說，最關(guān)鍵的問題是，如何推行更加行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略不斷壯大自己。
帝國煙草2013年年報顯示，公司股價下跌了近3%。這個數(shù)據(jù)讓公司上下陷入了深思。帝國
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超過了我們的機(jī)加工水平。
這是推行信息化生產(chǎn)管理模式的結(jié)果。在總控制臺，有很多可視化屏幕，集散控制系統(tǒng)（DCS）監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，
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，強(qiáng)化各行政許可主體的地位和作用，誰經(jīng)辦、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對行政許可行為的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。北京市各級煙草專賣行政主管部門要積極推行電子政務(wù)，
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、強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展”中心任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)投入政策，加大科技創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，推行健康栽培和精益生產(chǎn)，著力打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，一般采用國家推行的“三段式”烤煙模式，其整個過程都需要精確控制，才能烘出品位高，味香的煙葉。派沃煙草烘干機(jī)配置數(shù)字傳感技術(shù)，精確地控制
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財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財務(wù)科長等參加了會議。
會議要求，全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作要全面推行精益管理，精打細(xì)算，增收節(jié)支，不斷強(qiáng)化財務(wù)管理工作在企業(yè)
