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市場的影響力，保證市場的有序競爭。通過規(guī)范卷煙價(jià)格市場，確保零售價(jià)格到位，提高零售客戶的贏利度。其次是建立起完善卷煙市場信息采集系統(tǒng)，從不同角度
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，各大商務(wù)站點(diǎn)出臺(tái)，不僅豐富了網(wǎng)絡(luò)媒體，升華了產(chǎn)品或服務(wù)的推廣效果，更強(qiáng)化了信息對(duì)接，便利了供需雙方信息采集，在
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;采用二次進(jìn)風(fēng)設(shè)計(jì)，同時(shí)帶有自動(dòng)進(jìn)料裝置，具有原料采集寬泛、結(jié)構(gòu)合理、性能穩(wěn)定、使用壽命長以及勞動(dòng)強(qiáng)度小等優(yōu)點(diǎn)。該設(shè)備爐膛內(nèi)溫度比普通立式爐高300攝氏度，可節(jié)約
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吉祥作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)培育品牌。我基層服務(wù)站通過市場情況調(diào)查、品牌宣傳推介、消費(fèi)者信息采集、關(guān)注品牌銷售動(dòng)態(tài)等方面提升蘇煙品牌培育的上柜率和知名度。
一、“蘇煙軟吉祥”的培育背景
為適應(yīng)行業(yè)
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;正是零售客戶的主體?！榜v店?duì)I銷”啟動(dòng)后，客戶經(jīng)理的主要任務(wù)則更加“聚焦”：他們更加關(guān)注零售客戶的品牌推薦能力、把握消費(fèi)者能力、信息采集與分析能力?！斑@是一個(gè)在工作中逐步明確
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大戶庫存數(shù)據(jù)采集工作，及時(shí)掌握零售大戶卷煙進(jìn)、銷、存情況，各市場部要專門整理匯總各自轄區(qū)零售大戶信息，片區(qū)客戶經(jīng)理要每周對(duì)零售大戶經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)
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的低焦油規(guī)格中南海（5mg），通過分析中南海（5mg）的目標(biāo)客戶，客戶采集分析市場信息，客戶把握貨源投放
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一流”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
“五大體系”日臻完善：一是精細(xì)把握需求，通過完善精準(zhǔn)營銷信息采集體系，嚴(yán)格按訂單組織貨源工作程序原則，精細(xì)把握需求
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積分。
（2）“配合度”是指零售客戶對(duì)煙草公司相關(guān)營銷管理工作的配合情況，主要包括“現(xiàn)代終端”、“信息采集”、“網(wǎng)上結(jié)算”、“網(wǎng)上營銷”等指標(biāo)。由客戶經(jīng)理
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開展培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督客戶運(yùn)用功能終端信息采集設(shè)備，為上級(jí)決策提供一手最前沿的市場信息資料，以制定更加切合實(shí)際的營銷服務(wù)策略。
四、從嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營入手
