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市場(chǎng)的自身地位不同也決定了其零售技巧的各具特點(diǎn)。
（4）相關(guān)政策
國(guó)家對(duì)煙草銷售方式方法進(jìn)行了種種限制，這會(huì)影響到體系促銷和宣傳的形式及體系的組建方式
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海領(lǐng)域。由于細(xì)支煙市場(chǎng)還有待拓展，競(jìng)爭(zhēng)尚不算充分，還沒(méi)有形成真正有影響力的大品牌的市場(chǎng)發(fā)展空間。反觀普通規(guī)格的卷煙品牌，受計(jì)劃資源的限制，短期內(nèi)
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廣告信息受到嚴(yán)格限制之后，煙草企業(yè)更應(yīng)當(dāng)將注意力轉(zhuǎn)移到“窄告”層面，轉(zhuǎn)移到傳播方式更為精準(zhǔn)的“窄告”層面。根據(jù)不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求，提供不同的服務(wù)
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，用工問(wèn)題未得到根本解決。該問(wèn)題已成為煙草集約化種植的主要限制因素之一。同時(shí)國(guó)外較先進(jìn)的密集烤房群多采用集中控制，也進(jìn)一步節(jié)約了用工及規(guī)范了烘烤工藝。
為解決上述問(wèn)題
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、文化水平等。如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營(yíng)業(yè)。必要時(shí)，還可適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。但有時(shí)候可能會(huì)受到空間、人事、技能、資金等現(xiàn)實(shí)因素的限制，
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的消費(fèi)者所占比例是成熟市場(chǎng)的近兩倍。這主要是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱的新興市場(chǎng)采用新技術(shù)的速度通常更快，新技術(shù)可用于改善或者克服新興市場(chǎng)的種種限制因素。購(gòu)買專業(yè)服飾和家用品的消費(fèi)者對(duì)于使用兩種或
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，獲得戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；三可以擴(kuò)大發(fā)展空間，打破地域和文化的限制，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的橫向延伸與縱向發(fā)展；
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便是對(duì)放置在標(biāo)簽內(nèi)的一種味道條帶或呼吸條帶的開(kāi)發(fā)。這一思想來(lái)自于與一位客戶會(huì)面之前的一次研討中?！霸跒楹Ｍ鈺?huì)議作準(zhǔn)備的過(guò)程中，我們開(kāi)始將焦點(diǎn)集中在當(dāng)今煙民所面臨的限制。在這一會(huì)議上
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;繁華地段零售商戶林立，在這種情況下若采用“上限模式”，而不對(duì)零售商戶的間距作限制，則容易進(jìn)一步加劇“扎堆”現(xiàn)象，致使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，
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溝通與交流的重要工具和平臺(tái)，其覆蓋面極為廣泛，使用頻率極高，能夠有效地打破區(qū)域之間的限制與不便。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)兼具成本投入相對(duì)較小，
