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跑線中，對于零售戶的卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)需求進(jìn)行全面掌控，并對庫存煙量和前期訂貨煙量進(jìn)行對比分析，找出存在的偏移性和差異性，在比較異常的零售戶中
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財(cái)務(wù)管理處負(fù)責(zé)人在講話中充分肯定了全省煙草公司系統(tǒng)前期資金監(jiān)管軟件試點(diǎn)工作，并對培訓(xùn)期間以及下一步資金監(jiān)管軟件正式上線工作提出了明確要求：一是要深刻認(rèn)識國家局建設(shè)行業(yè)
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突出位置，嚴(yán)格落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效并在2010年一次性通過了省局工作組的驗(yàn)收。為了鞏固前期創(chuàng)建成果，迎接省局工作組創(chuàng)建“回頭看”工作，江都市
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對手機(jī)訂貨組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、手機(jī)訂貨目標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作、監(jiān)督考核做了總體安排，移動公司集團(tuán)客戶部楊主任也對宜賓移動各區(qū)縣的支撐配合及推進(jìn)工作做了具體部署。
電子商務(wù)建設(shè)是今年該市卷煙
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，檢查是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交售，村戶交售量是否均衡，是否有重復(fù)交售戶等。二、對煙葉收購期間的檢查。主要包括：對收購
前期、收購期間對跨區(qū)收購、收購?fù)獾責(zé)?/div>
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進(jìn)度、等級純度、收購秩序、收購價(jià)格等情況，并指出，今年是攀枝花市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基的關(guān)鍵之年，前期收購工作準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、秩序良好，但目前
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前期案卷評查中存在的問題進(jìn)行綜合和歸納，通過學(xué)習(xí)政策、形成制度、培訓(xùn)鞏固等方式，充分發(fā)揮主講人的主導(dǎo)作用，通過講析式啟發(fā)、答疑式啟發(fā)、提問式啟發(fā)和研討式啟發(fā)
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省局煙葉生產(chǎn)收購電視電話會議精神進(jìn)行了座談。
在聽取了分公司李勇智經(jīng)理、劉定祥副經(jīng)理及煙葉站站長對貫徹省局會議精神的情況匯報(bào)后，各位領(lǐng)導(dǎo)首先對富民分公司所做的前期工作給予了充分肯定
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優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建考核細(xì)則，認(rèn)真總結(jié)前期工作開展情況，結(jié)合單位推進(jìn)實(shí)際，分析存在的差距和問題，明確以“五步曲”持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作。
圍繞一個(gè)目標(biāo)
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”，即善于管理、勤于管理、優(yōu)于管理。首先，做好相關(guān)前期準(zhǔn)備工作，科學(xué)安排好煙農(nóng)交煙的順序，按照先易后難的辦法依次進(jìn)行收購，確保每天
