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著勞工引發(fā)的動(dòng)蕩：工人要求更高的工資薪酬，公司只好加薪25%——30%以避免工人罷工。
由于公司的經(jīng)營(yíng)定位，東方煙草公司可能比當(dāng)?shù)仄渌靖斓囟冗^社會(huì)
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36個(gè)重點(diǎn)城市中找準(zhǔn)自身的目標(biāo)定位，率先實(shí)現(xiàn)走在全國(guó)前列的發(fā)展目標(biāo)；著力在抓規(guī)范、打基礎(chǔ)上下功夫，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，深入經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)
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（精心定位、精細(xì)管理、精確信息、精準(zhǔn)投放、精致引導(dǎo)），開展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。四是要做好宣傳促銷工作。由于置換及新品規(guī)格較多，要統(tǒng)籌安排好宣傳促銷方案
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，不斷充實(shí)和提高自己，決不辜負(fù)組織和同志們的期望。一是努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研；二是準(zhǔn)確定位，主動(dòng)溝通；三是傳承文化
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;采取積極有效措施，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)中心2011年的科技創(chuàng)新工作。
夯實(shí)基礎(chǔ)
一是夯實(shí)市公司科技創(chuàng)新管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建科技創(chuàng)新管理體系，市公司要準(zhǔn)確定位
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深入討論。
省局（公司）科技處處長(zhǎng)張之璞作了題為《明確目標(biāo) 狠抓落實(shí) 著力抓好科技創(chuàng)新工作》的會(huì)議總結(jié)，要求全系統(tǒng)科技工作人員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、準(zhǔn)確定位
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進(jìn)行建設(shè)與管理，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰用工誰負(fù)責(zé)。第五，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和技防設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)安全本質(zhì)化水平。加大安全設(shè)施投入，定位
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出現(xiàn)假冒卷煙混入的問題。青島煙草有限公司的配送車輛都是煙草特定的物流車輛，車輛都裝有GPS衛(wèi)星定位及監(jiān)控系統(tǒng)，在送貨過程中青島煙草有限公司實(shí)施嚴(yán)格的路線、操作等情況監(jiān)控
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，實(shí)行“三統(tǒng)一”：車輛統(tǒng)一停放到指定位置，鑰匙統(tǒng)一存放由專人保管，動(dòng)用車輛統(tǒng)一憑“派車單”調(diào)度。加強(qiáng)節(jié)日安全防范，及時(shí)下發(fā)加強(qiáng)節(jié)假日
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的需求，但是定位于多姿多彩的時(shí)尚化和潮流化，因此不被視為傳統(tǒng)產(chǎn)品，”莊說?！拔覀儾粩嗤瞥鲂庐a(chǎn)品和新顏色的包裝，使該品牌保持新鮮——零售商總想
