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有益的、系統(tǒng)化的探索之后，我們就應(yīng)將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果引入實(shí)質(zhì)性的工作當(dāng)中，使其真真正正地為卷煙營(yíng)銷工作服務(wù)。??? 在2007年全省網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，泉州市公司與各地
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;此項(xiàng)目得分可以占到30%-50%之間。以某地級(jí)市公司為例，共有90名客戶經(jīng)理，可以每月對(duì)30名客戶經(jīng)理開展零售戶測(cè)評(píng)，每個(gè)客戶經(jīng)理由轄區(qū)5名客戶進(jìn)行測(cè)評(píng)打分
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;基質(zhì)的好壞直接關(guān)系到出苗的質(zhì)量與數(shù)量，所以，有條件的最好由省、市公司或縣公司統(tǒng)一配制，這樣有利于確保基質(zhì)的質(zhì)量?；|(zhì)的作用，一是對(duì)煙株和根系
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）/卷煙熱縮膜使用數(shù)量（張）*100%（按照數(shù)量計(jì)算）面臨挑戰(zhàn)與困難新余市公司于2023年逐步啟動(dòng)裹膜回收工作，經(jīng)過一年多
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石家莊市公司（簡(jiǎn)稱“石家莊煙草”）看來，目前，通過分揀線局部設(shè)備更新、流程優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)，很難突破制約異型煙分揀的關(guān)鍵瓶頸
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月24日至31日，省局(公司)抽調(diào)12個(gè)種煙州(市)公司、省煙草農(nóng)科院、中煙云南進(jìn)出口公司、省煙草質(zhì)檢站有關(guān)人員，組成七個(gè)檢查組，分赴入圍第二輪“專業(yè)考核
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;精準(zhǔn)投放。分別設(shè)置每一檔客戶的單次單品限量、單次限量和月度總限量，零售客戶不得突破對(duì)應(yīng)檔位的單品單次限量、單次限量和月度總限量。市公司會(huì)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行量化，對(duì)經(jīng)營(yíng)
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第一作者簡(jiǎn)介：孫銳，男，云南昆明 (1986~) 農(nóng)藝師，云南煙草公司麗江市公司古城分公司，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷
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;宜春市公司立足本地市場(chǎng)，開展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。本次活動(dòng)采取金字塔式摸底排查，以分公司為單位統(tǒng)籌推進(jìn)，深入農(nóng)村卷煙市場(chǎng)調(diào)查，重點(diǎn)針對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)尚未覆蓋
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;做好市場(chǎng)分析。市場(chǎng)化取向改革下，市公司貨源投放較人性化，基本做到客戶不需要什么就不給什么，所以營(yíng)銷人員一定要及時(shí)收集市場(chǎng)上品牌的價(jià)格信息、市場(chǎng)走向等信息
