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有益的、系統(tǒng)化的探索之后，我們就應(yīng)將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果引入實質(zhì)性的工作當(dāng)中，使其真真正正地為卷煙營銷工作服務(wù)。??? 在2007年全省網(wǎng)建現(xiàn)場會上，泉州市公司與各地
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;此項目得分可以占到30%-50%之間。以某地級市公司為例，共有90名客戶經(jīng)理，可以每月對30名客戶經(jīng)理開展零售戶測評，每個客戶經(jīng)理由轄區(qū)5名客戶進(jìn)行測評打分
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;基質(zhì)的好壞直接關(guān)系到出苗的質(zhì)量與數(shù)量，所以，有條件的最好由省、市公司或縣公司統(tǒng)一配制，這樣有利于確?；|(zhì)的質(zhì)量?；|(zhì)的作用，一是對煙株和根系
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）/卷煙熱縮膜使用數(shù)量（張）*100%（按照數(shù)量計算）面臨挑戰(zhàn)與困難新余市公司于2023年逐步啟動裹膜回收工作，經(jīng)過一年多
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石家莊市公司（簡稱“石家莊煙草”）看來，目前，通過分揀線局部設(shè)備更新、流程優(yōu)化和技術(shù)升級，很難突破制約異型煙分揀的關(guān)鍵瓶頸
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月24日至31日，省局(公司)抽調(diào)12個種煙州(市)公司、省煙草農(nóng)科院、中煙云南進(jìn)出口公司、省煙草質(zhì)檢站有關(guān)人員，組成七個檢查組，分赴入圍第二輪“專業(yè)考核
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;精準(zhǔn)投放。分別設(shè)置每一檔客戶的單次單品限量、單次限量和月度總限量，零售客戶不得突破對應(yīng)檔位的單品單次限量、單次限量和月度總限量。市公司會對零售客戶的經(jīng)營能力進(jìn)行量化，對經(jīng)營
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第一作者簡介：孫銳，男，云南昆明 (1986~) 農(nóng)藝師，云南煙草公司麗江市公司古城分公司，研究方向：市場營銷
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;宜春市公司立足本地市場，開展專項調(diào)研活動。本次活動采取金字塔式摸底排查，以分公司為單位統(tǒng)籌推進(jìn)，深入農(nóng)村卷煙市場調(diào)查，重點針對卷煙零售網(wǎng)點尚未覆蓋
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;做好市場分析。市場化取向改革下，市公司貨源投放較人性化，基本做到客戶不需要什么就不給什么，所以營銷人員一定要及時收集市場上品牌的價格信息、市場走向等信息
