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，明確問題責任歸屬，制定出切實可行的糾正預防措施，確保問題得到整改，確保人員的思想認識得以端正，確保組織工作效能持續(xù)提升，真正

，就難贏得客戶，沒有客戶，就沒有銷售，因此提升優(yōu)質服務非常重要。客戶經理應該在服務標準上不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)服務效能最大化，

運行工作的增長點開展好工作，提升工作質量與效能，筆者結合當?shù)亟甑慕洕\行各類指標，分析利弊，找準經濟運行的增長點，形成合力精準

隊伍，同時又能“熟知營銷基本知識、轄區(qū)基本情況，說得清策略、看得到潛力、找得到問題、做得好工作”的客戶經理隊伍，實現(xiàn)團隊的整體能力和個體效能的綜合提升

加工，是優(yōu)質煙葉生產必經過程，需要行業(yè)高度重視，優(yōu)化加工資源配置，發(fā)揮出加工資源的最大效能。由于地域因素，有些加工企業(yè)處于“吃不飽

順應時代發(fā)展，推進煙草行業(yè)高質量發(fā)展，煙草行業(yè)也開展了轟轟烈烈的改革。于是出現(xiàn)了一些急需探索和解決的課題，比如怎么配置資源提高專賣管理效能，怎么對卷煙

、行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要　　向精益管理要效益。將精益理念貫穿到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，對生產力各個要素進行最佳配置以充分發(fā)揮其最大效能，減少各種形式的浪費

;劃分成不同類別。　　三、卷煙零售網點整治應當把握的重要環(huán)節(jié) 　　1、采取有效措施全面摸清卷煙零售網點“家底”。　　卷煙零售網點清理與整合需要堅持從大局出發(fā)，提高效能和注重實際

營銷培訓方式方面存在的這些問題，應當引起基層卷煙經營企業(yè)高度重視和認真解決。　　二、提高基層卷煙營銷培訓效能的幾點舉措　　隨著卷煙零售市場的發(fā)展與進步，我們基層卷煙

;縣級局具體負責網格工作站。各縣級局結合實際情況、轄區(qū)市場特點，有針對性的設置考核指標，突出業(yè)績效能，建立公平科學的薪酬分配機制和股級干部能上能下動態(tài)管理

煙業(yè)智匯