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，推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，組織實(shí)施“煙草農(nóng)機(jī)重大專(zhuān)項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化與示范推廣”項(xiàng)目，積極推進(jìn)全程機(jī)械化和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)以及信息化管理，促進(jìn)減工降本
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300余萬(wàn)元，建立了懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)。建成了預(yù)算管理、大額資金、資產(chǎn)處置、物資采購(gòu)、基建工程、辦公接待、信息化建設(shè)、烤煙監(jiān)督、卷煙監(jiān)督等常態(tài)監(jiān)督信息模塊。從煙葉收購(gòu)、卷煙銷(xiāo)售、辦公接待
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28.88%。
多措并舉強(qiáng)保障
抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)、抓信息化強(qiáng)管理、抓推進(jìn)強(qiáng)考核，濟(jì)南市局（公司）用一套“組合拳”，有力保障了卷煙經(jīng)營(yíng)工作健康持續(xù)
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技巧等方面的培訓(xùn)，召開(kāi)客戶座談會(huì)，建立多元的服務(wù)品牌傳播平臺(tái)；不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量和傳播效果的控制、評(píng)估與提升。
信息化
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，將主要精力放在本職工作上，避免專(zhuān)賣(mài)管理流于形化，有效發(fā)揮煙草內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的效能；二是要努力研究并完善更為簡(jiǎn)捷實(shí)用的信息化系統(tǒng)，增強(qiáng)工作
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動(dòng)員會(huì)。此次大檢查共分12個(gè)檢查組，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會(huì)保障部、國(guó)土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、國(guó)資委、質(zhì)檢總局、安全監(jiān)管總局、電監(jiān)會(huì)等部委相關(guān)
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;城市支持農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”思路的指引下，全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)啟了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的大幕。
??? 規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式代替了小農(nóng)生產(chǎn)、分散
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，目的性及專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，他要求信息的及時(shí)準(zhǔn)確以及語(yǔ)言表達(dá)的簡(jiǎn)潔明晰，在現(xiàn)有信息化辦公平臺(tái)上我們尚有很多不完善的地方需要改進(jìn)，這就更需要文秘人員掌握
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。作為財(cái)務(wù)部門(mén)，要精于從體制機(jī)制上“把脈”，理順運(yùn)行，落實(shí)責(zé)任。
我們要采取現(xiàn)代管理的信息化手段。按照“收入打足、支出打緊、留有余地”的原則，
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，喜歡走老路子，擺臭架子，出歪點(diǎn)子，不能與時(shí)俱進(jìn)。
四是質(zhì)量體系建設(shè)與信息化建設(shè)同步跟進(jìn)。信息平臺(tái)建設(shè)是質(zhì)量體系建設(shè)的重要支撐，
