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，對建設(shè)工作的推進(jìn)情況和工作成效進(jìn)行全程跟蹤、嚴(yán)格考核，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得實(shí)效。
作為示范區(qū)建設(shè)具體工作的策劃
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全員聯(lián)動，聚力現(xiàn)代零售終端建設(shè)。客戶經(jīng)理和對應(yīng)專管員實(shí)行一人一店分包制，全程跟蹤、及時維護(hù)、全天候服務(wù)，做到工作不斷檔、服務(wù)不停歇。制定客戶經(jīng)理和專管員
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”之路，全程記錄了香榧基地的采摘晾曬流程。
“姚青兒”茶園基地、“姚菲兒”香榧基地，從高速公路到盤山小道，腳下有多少泥土，筆尖就有多少真情。有
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，堅(jiān)持計(jì)劃式管理和重點(diǎn)工作推進(jìn)模式，持續(xù)優(yōu)化管理模式。以日常監(jiān)管為抓手，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能，持續(xù)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的全程監(jiān)督，進(jìn)一步
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分值，采取網(wǎng)上核對、數(shù)據(jù)對比、入戶抽查、現(xiàn)場檢查等方式對打碼銷售進(jìn)行檢查，對打碼到條進(jìn)行在線全程監(jiān)管，對打碼情況進(jìn)行通報(bào)，確保卷煙打碼到條工作嚴(yán)格
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應(yīng)用等方面打出組合拳。
與之相匹配的是，營銷中心辦公室、人力資源部、黨建工作部等6個部室同步行動、全程跟進(jìn)，從“物流后勤保障、科學(xué)績效考核、資源配置高效、黨政工團(tuán)齊抓
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;全程超過1500公里，來回需要十多天的時間，平均海拔超過4300米，沿途要翻過9座3800米以上的山峰。三年來，煙草配送員在這樣的線路上配送
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推動客戶經(jīng)理從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變。比如，圍繞旅游特色做文章，黨員客戶經(jīng)理全程參與每個旅游特色終端建設(shè)，提供精細(xì)化服務(wù)，做到“一戶一策
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另一方面，龍樹管網(wǎng)投入使用后，將徹底解決項(xiàng)目區(qū)——鄂嘉鎮(zhèn)龍樹村、麻旺村等40多個村民小組的生產(chǎn)生活用水問題。
龍樹管網(wǎng)工程，全程10.2公里，
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;第一時間回復(fù)和部署落實(shí)稽查指令。三是實(shí)行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法，根據(jù)群內(nèi)共享情報(bào)，省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線，若攔截失敗，對于
