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,對建設(shè)工作的推進(jìn)情況和工作成效進(jìn)行全程跟蹤、嚴(yán)格考核,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),取得實(shí)效。
作為示范區(qū)建設(shè)具體工作的策劃
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全員聯(lián)動,聚力現(xiàn)代零售終端建設(shè)。客戶經(jīng)理和對應(yīng)專管員實(shí)行一人一店分包制,全程跟蹤、及時維護(hù)、全天候服務(wù),做到工作不斷檔、服務(wù)不停歇。制定客戶經(jīng)理和專管員
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”之路,全程記錄了香榧基地的采摘晾曬流程。
“姚青兒”茶園基地、“姚菲兒”香榧基地,從高速公路到盤山小道,腳下有多少泥土,筆尖就有多少真情。有
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,堅(jiān)持計(jì)劃式管理和重點(diǎn)工作推進(jìn)模式,持續(xù)優(yōu)化管理模式。以日常監(jiān)管為抓手,充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能,持續(xù)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的全程監(jiān)督,進(jìn)一步
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分值,采取網(wǎng)上核對、數(shù)據(jù)對比、入戶抽查、現(xiàn)場檢查等方式對打碼銷售進(jìn)行檢查,對打碼到條進(jìn)行在線全程監(jiān)管,對打碼情況進(jìn)行通報(bào),確保卷煙打碼到條工作嚴(yán)格
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應(yīng)用等方面打出組合拳。
與之相匹配的是,營銷中心辦公室、人力資源部、黨建工作部等6個部室同步行動、全程跟進(jìn),從“物流后勤保障、科學(xué)績效考核、資源配置高效、黨政工團(tuán)齊抓
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;全程超過1500公里,來回需要十多天的時間,平均海拔超過4300米,沿途要翻過9座3800米以上的山峰。三年來,煙草配送員在這樣的線路上配送
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推動客戶經(jīng)理從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變。比如,圍繞旅游特色做文章,黨員客戶經(jīng)理全程參與每個旅游特色終端建設(shè),提供精細(xì)化服務(wù),做到“一戶一策
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另一方面,龍樹管網(wǎng)投入使用后,將徹底解決項(xiàng)目區(qū)——鄂嘉鎮(zhèn)龍樹村、麻旺村等40多個村民小組的生產(chǎn)生活用水問題。
龍樹管網(wǎng)工程,全程10.2公里,
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;第一時間回復(fù)和部署落實(shí)稽查指令。三是實(shí)行全程在線布控、全境縱深攔截戰(zhàn)法,根據(jù)群內(nèi)共享情報(bào),省際卡口單位立即設(shè)立第一道攔截防線,若攔截失敗,對于