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把規(guī)范工作放到首位,從不違章辦事。在合同簽訂中,他積極組織全站人員與當(dāng)?shù)卣芮信浜?#xff0c;從規(guī)劃面積、育苗到整地移栽,多次核查、丈量,
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、計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”,并從1998年起,對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的“雙控”政策。緊接著,全面推行“合同制”。雖然1983年頒布的《煙草專賣條例》、1992年
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;與航空公司形成了客運(yùn)合同關(guān)系?!耙酝暮芏嘌诱`往往很難追究合同違約責(zé)任,因?yàn)槌丝鸵才磺宄降资遣皇呛娇展镜呢?zé)任,比方說因不可抗力如天氣原因造成的延誤。而本次國航事件能夠
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制定采購預(yù)算,盡量做到采購項(xiàng)目在預(yù)算范圍之內(nèi);二要根據(jù)工作實(shí)際安排,提前提出采購申請(qǐng),為項(xiàng)目實(shí)施留足充分的時(shí)間,盡量在上次合同
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。嚴(yán)格評(píng)標(biāo),大力推進(jìn)商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)相“分離”模式,商務(wù)標(biāo)得分統(tǒng)一計(jì)算,評(píng)委只負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)評(píng)審。嚴(yán)格驗(yàn)收入庫,采購業(yè)務(wù)主管部門要對(duì)照合同逐一
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;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè);進(jìn)一步提高合同管理質(zhì)量,把握好合同的起草關(guān)、合同付款關(guān),做好合同檔案管理,建立合同管理臺(tái)帳制度。要認(rèn)真
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、高級(jí)管理人員不得有下列行為:未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意,利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)?!秳趧?dòng)合同
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(鎮(zhèn))全面推廣優(yōu)質(zhì)特色品種種植的實(shí)際情況和“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的要求,各煙站工作人員不辭辛勞加大合同及相關(guān)政策的宣傳力度,讓煙農(nóng)清清楚楚種煙
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煙草專賣局(公司)制定的救助方案,將對(duì)絕收(合同約定收購量損失70%以上)、重度災(zāi)害(合同約定收購量損失50
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移栽面積12.59萬畝,占合同簽訂面積的85.36%,預(yù)計(jì)4月29日將全面完成烤煙的移栽。
陸良:樣板示范帶動(dòng)促移栽
陸良牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令