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，以及電子煙對(duì)需求和消費(fèi)習(xí)慣所帶來(lái)的改變，口味的電子化、個(gè)性化、多樣化，細(xì)支煙相對(duì)更具新鮮感和更多元的口味風(fēng)格，以近乎「混合動(dòng)力」的形式、更好地兼具
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;搭建消費(fèi)者社群（如微信小程序），通過(guò)積分兌換、限量版兌換等增加復(fù)購(gòu)，但需規(guī)避誘導(dǎo)消費(fèi)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。6. 長(zhǎng)期戰(zhàn)略：減害與多元化布局新型
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多元化。以一杯咖啡、一杯奶茶為坐標(biāo)參考，普一類既是最容易觸達(dá)新消費(fèi)群體的價(jià)區(qū)，但同時(shí)又面臨著面對(duì)新物種、新趨勢(shì)最容易被分流、被拉扯的消費(fèi)群體，并因此呈現(xiàn)出碎片化
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“加強(qiáng)研判 制導(dǎo)需求”的關(guān)鍵階段。行業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)卷煙消費(fèi)相關(guān)研究、豐富研究形式，在正確把握市場(chǎng)容量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、加快培育市場(chǎng)高端動(dòng)能、保障低端煙穩(wěn)定供應(yīng)外，抓住理性消費(fèi)和多元
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單一產(chǎn)品，而是屬于能容納多元需求的生態(tài)系統(tǒng)。"當(dāng)他在退休聲明中強(qiáng)調(diào)"不會(huì)尋求其他高管職位"時(shí)，或許正暗示著對(duì)未竟事業(yè)的遺憾。對(duì)于繼任者而言
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：多元視角解構(gòu)控?zé)熜侣窂缴虾Ｊ兄嗅t(yī)文獻(xiàn)館副主任、上海市針灸學(xué)會(huì)戒煙分會(huì)常務(wù)副主任委員王海麗，系統(tǒng)闡釋了中醫(yī)在控?zé)燁I(lǐng)域的特色干預(yù)方式，通過(guò)多維案例展現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與
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、圖片展示、視頻播放等多元媒介，以及集中學(xué)習(xí)、交流研討、實(shí)踐分享等多種形式，引導(dǎo)青年員工在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念，追尋精神價(jià)值，讓紅色基因融入青春
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。此外，博覽會(huì)日程安排緊湊多元：25日晚上舉行大使之夜，將云集多國(guó)駐華使節(jié)。26日上午舉行開幕式，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)際嘉賓將到會(huì)致辭，
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在競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求愈發(fā)多元的煙草市場(chǎng)中，情緒營(yíng)銷本應(yīng)成為品牌脫穎而出、俘獲消費(fèi)者的有力武器。然而，傳統(tǒng)情緒營(yíng)銷往往局限于營(yíng)造特定情感氛圍，如快樂(lè)、懷舊
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;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值與個(gè)人收益的綁定。（二）打造多元化創(chuàng)新平臺(tái)整合行業(yè)資源，構(gòu)建“國(guó)家級(jí) - 省級(jí) - 企業(yè)級(jí)”三級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)體系，聚焦煙草種植、卷煙
