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做的考題，值得卷接包設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的每一名干部職工認真思考。
關(guān)于協(xié)調(diào)發(fā)展
協(xié)調(diào)發(fā)展是一種狀態(tài)。就行業(yè)改革發(fā)展而言，是否沿著協(xié)調(diào)發(fā)展的路子繼續(xù)推進，關(guān)鍵要看
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，在貴州中煙黨組和廠黨委的領(lǐng)導下，我們將深入學習總書記的報告，認真吃透十八大精神，用十八大精神作指導，周密思考，用心做事
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長效機制，發(fā)揮更好的實效。
四是要學會換位思考。要確?；鶎诱{(diào)研真正了解到事情，換位思考極為關(guān)鍵。一個基本的現(xiàn)實是，參加調(diào)研的同志一定要輕車從簡、確保在不
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依賴，交通方便，受外地沖出嚴重等是導致廣豐縣卷煙系統(tǒng)外銷售增長乏力的根本原因。其實如果從另一個新的角度來重新思考：發(fā)達的縣域經(jīng)濟；活躍的民營企業(yè)
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優(yōu)秀員工，多次得到市局公司獎勵；他熱愛學習，勤于思考，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，多篇論文被中國煙草在線、東方煙草報、安徽煙草等媒體發(fā)表轉(zhuǎn)載
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的攻擊而早早倒下。三思而行是成熟、負責的表現(xiàn)，是對自己要做什么，為什么要做，如何去做等的理性的思考。新形勢下，煙草行業(yè)的每一位員工都要養(yǎng)成
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，加大了企業(yè)意志的施行難度；二是有時對上級的重大決策往往抱著“事不關(guān)己，漠不關(guān)心”的態(tài)度，思想意識也“畫地為牢”，不能站在整個企業(yè)高度去思考
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全面培養(yǎng)，如何使營銷人員的能力在各自工作崗位得到最大發(fā)揮，如何最大程度激發(fā)營銷人員自身潛能等方面都有待思考。
（二）體制不健全
團隊建設(shè)
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至上”，結(jié)合云南煙草的實際，我們還加上了“煙農(nóng)利益至上”。近年來根據(jù)云南煙草的發(fā)展現(xiàn)實，并經(jīng)過反復思考，提出了“利國惠民，至愛大成
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工作相結(jié)合，導致行業(yè)內(nèi)各種問題屢現(xiàn)。面對這些問題，煙草行業(yè)應(yīng)該思考如何將內(nèi)部監(jiān)督管理同紀檢監(jiān)察工作相結(jié)合，更好的為行業(yè)的發(fā)展拓寬道路。
二、煙草行業(yè)加強
