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點領(lǐng)域保持高壓嚴(yán)打；加強專賣內(nèi)管和日常監(jiān)管，持續(xù)推動煙草企業(yè)全覆蓋監(jiān)管；持續(xù)提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，全面加強電子煙監(jiān)管執(zhí)法，
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檢查機制，暢通案件移送渠道，提升監(jiān)管效能。在基層，各單位也積極行動。哈爾濱、綏化、齊齊哈爾、佳木斯市局與市場監(jiān)管等部門建立聯(lián)合監(jiān)管協(xié)作機制，
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，將監(jiān)管觸角延伸到社會治理末梢。實踐證明，社會共治可使案件線索量增加200%，執(zhí)法成本降低25%。五是建立常態(tài)化評估優(yōu)化機制。構(gòu)建專賣管理效能評估指標(biāo)體系，
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改革，推進國有企業(yè)改革深化提升行動，深化卷煙營銷市場化取向改革、多元化管理體制改革、采購交易監(jiān)管體制改革、垂管系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，切實增強治理效能和發(fā)展動力
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，加強科學(xué)謀劃、系統(tǒng)集成，強化協(xié)同聯(lián)動、同向發(fā)力，推進行業(yè)各項重點改革舉措加速落地見效，不斷提高要素資源配置效率和行業(yè)治理效能?！薄诜e極服務(wù)和融入國家
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”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，鞏固拓展整改整治成果，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐；深化黨建與業(yè)務(wù)融合，抓實抓好“百名書記破百題”，發(fā)揮黨建聯(lián)建效能
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加強煙草專賣監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動，超常規(guī)打擊卷煙制假走私，加力提升電子煙和新的涉煙監(jiān)管效能，嚴(yán)格加強專賣內(nèi)管和規(guī)范執(zhí)法，
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”、管理“一體化”、隊伍“一條心”的良好工作格局。在著力點上，聚焦思想、機制、效能整體提升，以“一個云南中煙”觀念的牢固樹立，推動制度機制配套變革
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“段到段”向“端到端”的轉(zhuǎn)變，推動業(yè)務(wù)流程從“隱性化”走向“顯性化”和“透明化”，責(zé)權(quán)清晰、管控有度、協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)體系驅(qū)動了生產(chǎn)制造效率與效能的穩(wěn)步提升。新標(biāo)準(zhǔn)、新流程
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。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也需要致力于提高勞動者、勞動對象和勞動資料等的品質(zhì)和效能，加入并發(fā)展科技、管理、數(shù)據(jù)等先進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過科技
