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下一步烤煙生產(chǎn)工作做了安排部署：一是加強(qiáng)督促指導(dǎo)，落實(shí)技術(shù)措施，切實(shí)抓好烤煙大田中后期管理工作；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)、強(qiáng)化組織實(shí)施、強(qiáng)化
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、早花治理等重點(diǎn)工作的督促考核，并將其納入年度考核的依據(jù)；三是要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各基層部門的職能作用，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干
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，及時(shí)將計(jì)劃科學(xué)分解下達(dá)到鎮(zhèn)。并檢查督促各煙站將計(jì)劃如實(shí)分解落實(shí)到戶。
二是做好布局優(yōu)化。按照“優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的原則，把種植收購計(jì)劃向自然生態(tài)條件適宜區(qū)
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存取資金；開通“綠色通道”，為零售客戶提供VIP服務(wù)，提升服務(wù)效率。督促合作銀行推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目，優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配置，
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展煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)185場(chǎng)，共培訓(xùn)煙農(nóng)47213人。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，規(guī)范田間管理。加大監(jiān)督檢查力度，督促煙農(nóng)及時(shí)清理田間衛(wèi)生，把農(nóng)藥袋、農(nóng)藥
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了《煙草專賣零售許可證后續(xù)管理規(guī)定》。加強(qiáng)對(duì)零售許可證變更、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)、注銷等后續(xù)監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)零售許可證辦理工作的監(jiān)管，督促持證零售戶按規(guī)定辦理重新申請(qǐng)、變更
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烤煙進(jìn)行追肥，確保烤煙苗棵和品質(zhì)，并抓好病蟲害防治，煙溝除草、排水排澇等工作。督促相關(guān)部門積極做好農(nóng)藥、化肥等煙用物資的供應(yīng)，抓好烤房建設(shè)和烘烤
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、懇談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等類似會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙促銷項(xiàng)目管理辦法》。
十二是加強(qiáng)督促檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察部門日常監(jiān)督檢查
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對(duì)辦公大樓門崗值班人員巡查力度，檢查辦公大樓、生產(chǎn)大樓、各類倉庫的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向安全保衛(wèi)部門反映列入當(dāng)月物業(yè)管理考核。
二是督促各部門加強(qiáng)教育本部門員工
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投資、費(fèi)用管理等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督考核力度，對(duì)各科（室）煙葉站按照財(cái)務(wù)預(yù)算費(fèi)用考核核定的獎(jiǎng)金額進(jìn)行考核，督促嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支規(guī)定，如燃油
