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，在行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以及外聘講師的基礎(chǔ)上，甄選了一批零售客戶內(nèi)訓(xùn)師，擴(kuò)寬了授課的角度，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容更能反映零售戶的心聲，
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；三是部門與部門之間的協(xié)作力度還不是很好，缺乏配合工作的強烈意識，各自站在自己部門的角度思考問題多于全局性考慮問題；四是考核結(jié)果不夠公開，
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的宏觀形勢，單純的提升機構(gòu)將脫離消費需求，單純的滿足消費需求則無稅可繳。如何從理性角度去應(yīng)對這種現(xiàn)狀，還需要國家及煙草行業(yè)去認(rèn)真對待。
還是那句話
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有時候也會取得短暫性的成效，但精益管理卻是持久戰(zhàn)，同時要從員工的角度考慮，因為激勵杠桿所發(fā)揮的作用是無窮的，無論是精神上的還是物質(zhì)上
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了。
我覺得，要想成功推介新品卷煙，就得向顧客亮出我們的細(xì)心和真誠，在充分了解顧客的需求和愿望的基礎(chǔ)上，處處以顧客的角度問題，而不是只想
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，從不同角度和方面打造出富有特色的超市，這樣才可以吸引顧客。比如說有的超市非常臟，地面已經(jīng)落滿了灰塵，商品上更不用提啦，這樣顧客
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運用，再談平天下，就無往不利了。
然而今天，讓我們換一個角度，摘錄一句，聊一聊做事也應(yīng)學(xué)學(xué)《菜根譚》，取其原典
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“思想不解放，行動難松綁。企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展，必須敢于吃螃蟹，敢于破藩籬，敢于涉險灘，堅持從各個角度、各個環(huán)節(jié)、各個層級革故鼎新、除弊興利
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已經(jīng)成熟。由于長勢較整齊、封頂、優(yōu)化時間統(tǒng)一，以田間角度來看，煙葉有效率可達(dá)95%。
三、煙葉采烤對比
2015年6月25日已經(jīng)開始采烤下部煙葉，把
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是對產(chǎn)品進(jìn)行加工，所以從消耗電能這一角度進(jìn)行分析，只要對太陽能進(jìn)行合理利用，通過太陽能的能勢轉(zhuǎn)換的作用，企業(yè)能耗會大大的降低，給
