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苛刻。比如，辦證要符合合理化布局，商店之間距離 ，農(nóng)村辦證戶數(shù)受到嚴(yán)格限制。如今，為了方便群眾辦證，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，
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下的市場(chǎng)化取向改革作用，以優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，提升零售利潤(rùn)，讓零售戶快樂經(jīng)營(yíng)、輕松賺錢
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、小村和小戶及發(fā)展大鄉(xiāng)、大村和大戶”的原則，合理配置計(jì)劃、資金、服務(wù)和人力資源，重點(diǎn)建設(shè)以古莊店鄉(xiāng)為核心區(qū)域涵蓋楊樓鎮(zhèn)、獨(dú)樹鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、小史店鎮(zhèn)等植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元
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；保持改革效果不打折，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用。三要堅(jiān)定營(yíng)銷工作的初心，切實(shí)穩(wěn)定卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍。關(guān)心營(yíng)銷人員成長(zhǎng)，幫助其解決工作生活中的實(shí)際問題
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，某果電腦跟同配置的電腦比貴多了，某克籃球鞋跟其他球鞋比貴多了，某V的包比其他包貴多了……好多東西都好貴啊！那么我們是不是應(yīng)該每個(gè)都拿出來
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的功能定位，著重從店面布局、結(jié)構(gòu)配置、功能發(fā)揮角度提升終端建設(shè)水平。
在“塔基”方面，溫州市局（公司）采用二維識(shí)別體系，對(duì)數(shù)
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局（公司）采取了理論研討與創(chuàng)新試點(diǎn)相結(jié)合的應(yīng)對(duì)方式。
他們成立了專門的“自律互助小組轉(zhuǎn)型升級(jí)”理論研究小組，從持續(xù)優(yōu)化資源配置的角度，全面梳理、規(guī)范
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機(jī)械化計(jì)劃配置通用設(shè)備164臺(tái)（套）、專用設(shè)備182臺(tái)（套），計(jì)劃投資為350萬元。目前已購買通用設(shè)備1臺(tái)（套
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。三是隊(duì)伍素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升。要充實(shí)人員力量；要練就過硬技能，細(xì)化“四清四明”要求；要優(yōu)化資源配置，探索分類、跨區(qū)、團(tuán)隊(duì)等服務(wù)方式；要強(qiáng)
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給工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工商市場(chǎng)信息對(duì)接，逐步促進(jìn)市場(chǎng)配置資源機(jī)制的形成。
——提高營(yíng)銷管理水平，做到“控得住”。既要無外流溢出，堅(jiān)持不拼盤不搭配
