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;實(shí)在是高招了。別打擾，別分心，就讓吸煙的人在其中慢慢分解發(fā)酵吧。這是我們的心意，收好了，就是一份難得之禮。8.一邊吸煙，一邊閱讀。好讀
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可持續(xù)利用，打造糧煙雙優(yōu)復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶，在保證耕地保質(zhì)、糧食保量的基礎(chǔ)上促進(jìn)煙田提質(zhì)、煙葉增產(chǎn)。要加強(qiáng)煙葉種植收購(gòu)合同管理，確保計(jì)劃分解到位，面積
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，還綜合考量了指標(biāo)協(xié)同性、可比性、可分解性、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)口徑是否統(tǒng)一等問(wèn)題，努力做到“取舍得當(dāng)”，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)既“少而精”，又直指“靶心”，即
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心往一處想、勁往一處使、責(zé)任一起扛、沒有一人不出力、沒有一事不用心的機(jī)制和氛圍。他們加強(qiáng)員工績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)，將員工績(jī)效指標(biāo)有效對(duì)接部門績(jī)效指標(biāo)，層層分解落實(shí)到人，
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不出力、沒有一事不用心的機(jī)制和氛圍。他們加強(qiáng)員工績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)，將員工績(jī)效指標(biāo)有效對(duì)接部門績(jī)效指標(biāo)，層層分解落實(shí)到人，引導(dǎo)員工做正確的事和正確地做事
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工業(yè)、商業(yè)、零售戶，覆蓋“采、供、銷”各環(huán)節(jié)的快速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在銷售目標(biāo)的制定、分解和落實(shí)上，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則，讓分析指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)保持一致
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文件，對(duì)接本地建設(shè)任務(wù)，并分解到各縣（市、區(qū)）。在基本煙田劃定上，建寧縣政府出臺(tái)了《建寧縣稻煙田保護(hù)管理實(shí)施方案（
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，制訂元春配送工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任層層分解到倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等各環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，形成“千鈞重?fù)?dān)人人挑
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、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實(shí)際，實(shí)行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時(shí)將上二棚葉和頂葉分別采摘、分別裝運(yùn)、分爐烘烤，針對(duì)中偏上部位和頂部煙葉，
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氣候條件和煙葉營(yíng)養(yǎng)狀況，再延長(zhǎng)7至10天使其充分成熟。針對(duì)上部煙葉烘烤變黃慢、內(nèi)含物不易分解轉(zhuǎn)化的實(shí)際，實(shí)行“一次采、分爐裝、掛得密”的辦法，采收時(shí)將上二棚葉
