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簽，檢測待售煙葉水分，指導(dǎo)輔助回潮，合理分配煙葉到各分級臺位。
3、分級工對煙葉進(jìn)行分級，第一工位負(fù)責(zé)去青、去雜，分副組煙葉
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報(bào)酬、兌現(xiàn)獎懲，打破收入分配的平均主義，激發(fā)員工的工作活力和創(chuàng)新激情，推動煙草企業(yè)發(fā)展上水平?！? 六是設(shè)計(jì)公開透明的薪酬制度，讓員工公平競爭
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;最多在家里留存3到6個(gè)月的費(fèi)用就足夠了。其余的資金可以合理分配，以產(chǎn)生更多的投資收益。
家庭保障能力診斷
張女士家庭目前家庭保障處于危險(xiǎn)狀態(tài)，假如家庭成員由于
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的優(yōu)點(diǎn)，積極鼓勵有條件的零售戶實(shí)行網(wǎng)上訂貨，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。根據(jù)需求預(yù)測，合理分配卷煙貨源，增加零售戶根據(jù)實(shí)際自主選擇卷煙品牌
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;我們在加強(qiáng)隊(duì)伍管理、完善分配激勵機(jī)制、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都做出了突出的效果。然而，在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到“思想不正、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、缺乏創(chuàng)新”等問題
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，全面掌握并認(rèn)真分析客戶卷煙銷售情況，積極宣傳節(jié)日期間貨源分配策略，指導(dǎo)客戶按需合理訂貨。因時(shí)而異、因地制宜的加強(qiáng)品牌培育，充分利用節(jié)日銷售時(shí)機(jī)
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，馬上分配給我們幾名學(xué)生？"2012年春季剛剛開學(xué)，靖大才就接到不少用工單位求助的電話。
"實(shí)在不好意思，這批學(xué)生還沒畢業(yè)，
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上訂貨的優(yōu)點(diǎn)，積極鼓勵有條件的零售戶實(shí)行網(wǎng)上訂貨，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。根據(jù)需求預(yù)測，合理分配卷煙貨源，增加零售戶根據(jù)實(shí)際自主選擇
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;強(qiáng)化以市場需求為導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制，突出對品牌培育、貨源組織、運(yùn)行調(diào)控的科學(xué)管理，抓好客戶服務(wù)和價(jià)格管理工作，不斷提高客戶的贏利水平。二要深化干部人事用工分配
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;市場經(jīng)濟(jì)的趨利性，容易誘發(fā)拜金主義和利己主義思想。我國處于社會主義初期階段，相關(guān)法律法規(guī)的不完善，分配機(jī)制的不公平，犯罪與獲利成本失衡，
