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的能力。
●思考
如何更好地推進自身建設(shè)工作的開展，是每個人必須思考的問題，也是加強自身建設(shè)必須解決的實際問題。面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，加強自身建設(shè)
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周末暑假學(xué)生幫工現(xiàn)象）為主，這種隊伍模式，顯然對煙農(nóng)隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。由此，我們必須得認(rèn)真思考“明天誰來種煙”的問題
二是從對比效益
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。具體表現(xiàn)為：一是沒有把熱情體現(xiàn)在工作中，存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象；二是有時思想上較為懶惰，安于自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作大局
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心理、地理區(qū)位、歷史發(fā)展脈絡(luò)等進行剖析的自省式探問和思考，讓湘西煙草人找到了自身的短板——企業(yè)的根本要素是人，而身居大山、長期閉塞和不自信的文化心理，造成了
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，直接或間接影響煙草企業(yè)的健康、穩(wěn)步前進與可持續(xù)發(fā)展。
三、關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的思考
1、樹立“兩個至上”煙草企業(yè)價值觀。
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心和集中體現(xiàn)。如果沒有企業(yè)
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;是干不好專賣工作的?！彼趯W(xué)習(xí)上主動求新，通過換位思考和辯證思考，在工作實踐中不斷進取，推陳出新，創(chuàng)造性地開展各項工作。在完成好市管員本職工作
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;要求各部門要主動思考，結(jié)合本部門的工作實際，制訂具體的落實措施，確保公司2012年各項工作落到實處。郭冬青還特別針對新調(diào)整部門的工作職責(zé)和2012年上半年
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經(jīng)營管理實踐中的深層次思考。企業(yè)家在思考過程中，構(gòu)建了企業(yè)的基本價值觀、基本理念和行為準(zhǔn)則。它通過一定的方式傳達(dá)出去，為員工所接受，并在將其貫徹于企業(yè)的經(jīng)營管理
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顯然不能坐以待斃，而家電業(yè)“遇冷”也不僅是一個行業(yè)的生存問題，更是一個值得零售領(lǐng)域的企業(yè)思考的問題：在市場觀望氣息濃厚的背景下，零售業(yè)該如何
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、煙農(nóng)以及消費者之間的隔閡，才能讓我們舍棄外在的符號，讓我們擁有相同的心境、能夠站在同一平臺、去思考同一個問題。只有這樣才能締結(jié)高山流水之情，實現(xiàn)雙方的互利共贏
