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，服務(wù)形式過場(chǎng)化
客戶經(jīng)理服務(wù)客戶多，工作量大往往會(huì)造成客戶經(jīng)理在客戶服務(wù)上容易千篇一律。模式化服務(wù)、走過場(chǎng)式服務(wù)在目前煙草行業(yè)的客戶服務(wù)中普遍存在，這樣
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在全國(guó)范圍內(nèi)都普遍存在。那么到底這種情況對(duì)于零售工作有沒有影響，其利弊情況如何呢？筆者隨機(jī)采訪了十多位零售戶，對(duì)于這個(gè)問題的看法不一致。觀點(diǎn)一：認(rèn)為若開
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;加強(qiáng)監(jiān)督，建立機(jī)制，進(jìn)一步提升監(jiān)督效能。要進(jìn)一步規(guī)范和深化政務(wù)、企務(wù)公開，把干部職工普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)
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就是云南的原生煙，當(dāng)時(shí)一般作為藥物使用。
應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)代意義的煙草種植和使用要比這晚一些。云南人普遍吸用煙草的時(shí)間可能在哥倫布之后，而且也是從西方輾轉(zhuǎn)傳入
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變?yōu)樯罘绞?#xff0c;把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時(shí)尚、一種覺悟、一種責(zé)任，成為全體黨員的自覺行動(dòng)，貫穿生命全過程，成為一種經(jīng)?；?em class="term">普遍化的行為，
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;揚(yáng)長(zhǎng)避短、靈活機(jī)動(dòng)地選擇學(xué)習(xí)教育的組織形式、方法和手段，發(fā)揮教育主導(dǎo)作用。支部活動(dòng)載體豐富，相互之間摽著干，比著學(xué)，普遍熱情高，氛圍
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白喜事卷煙消費(fèi)量普遍較大，這也是提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)、增加卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。為此，馬彥彪立刻和本家的叔伯弟弟聯(lián)系，讓他給自己提供信息。馬彥彪的叔伯弟弟經(jīng)營(yíng)
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建立階段，由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，大部分人對(duì)執(zhí)法監(jiān)督認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū)，對(duì)執(zhí)法監(jiān)督工作不夠重視，“重執(zhí)法、輕監(jiān)督”在一些人的觀念里普遍存在。當(dāng)前
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所在，在生產(chǎn)與安全的關(guān)系上沒有理解它們的辯證內(nèi)涵，安全在員工的思想上并沒有刻苦銘心，在者那時(shí)必定沒有安全生產(chǎn)月這個(gè)提發(fā)，整體上安全意識(shí)普遍茫然
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嚴(yán)重匱乏
上世紀(jì)90年代前，我國(guó)企業(yè)管理水平普遍低下，粗放性的管理模式使得企業(yè)并沒有保存多少原始生產(chǎn)記錄。尤其是早、中期的煙廠，許多都屬小規(guī)模的廠家
