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、熟悉和掌握市場(chǎng)的基本情況。轄區(qū)市場(chǎng)是專賣所的自留地,就像農(nóng)民種地,要對(duì)自留地的肥瘦,種什么莊稼,施什么肥料一清二楚;其次
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;了解消費(fèi)者的品吸口味、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、對(duì)新品的接收能力等,與顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的互需、互助關(guān)系,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的熟悉、信耐感,使消費(fèi)者對(duì)該品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)感
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;幾年來(lái)這已經(jīng)形成了習(xí)慣,如果不去買煙,仿佛我就不會(huì)中獎(jiǎng)似的?!毕袼@樣的顧客有很多,漸漸地我和他們熟悉了,他們到我這里來(lái)的次數(shù)也就更多了。我
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,介紹商品特征吸引顧客注意,激發(fā)了顧客的興趣,一般顧客是不會(huì)拒絕的。
對(duì)于第二種顧客,我會(huì)適時(shí)合理地推薦關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。這種顧客或是熟悉的老顧客
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已經(jīng)到家啦,由于一盒煙與店主爭(zhēng)執(zhí)也犯不上,不過(guò)我覺得那個(gè)老板不負(fù)責(zé)任,對(duì)自己的商品都不熟悉,又怎么能夠?qū)ξ覀冾櫩拓?fù)責(zé)呢?我打算再也不
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我們零售戶最熟悉的不過(guò)的了,不過(guò)我們銷售卷煙的零售戶有幾個(gè)人能夠說(shuō)出銷售的這些卷煙品牌的來(lái)歷呢,一個(gè)品牌就有一段精彩的故事,一個(gè)品牌就是一個(gè)地方的名片
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到底如何,每年的銷售是增長(zhǎng)還是下降呢?這需要我們零售客戶要事先做好“功課”,這也是能夠打動(dòng)消費(fèi)者的基礎(chǔ),也會(huì)凸現(xiàn)零售客戶對(duì)這個(gè)品牌的熟悉程度。有時(shí)
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,就這樣一來(lái)二去,他們這些工人也便和我熟悉了。店里閑暇時(shí),我就和他們聊聊天,拉拉家常,他們平時(shí)需要什么東西都來(lái)我店里買。沒(méi)有多久
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,大家都往其他的超市去,這種情況下,潘大力就仔細(xì)分析,努力地尋找原因。顧客之所以不來(lái)自己的超市,是因?yàn)樽约旱某胁槐凰麄兞私夂?em class="term">熟悉。既然如此
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的卷煙基本上都有固定的愛好,其他卷煙很難打動(dòng)他們。同時(shí),高檔卷煙中,禮品煙也占有很大的比例,誰(shuí)去送禮,不送一些大家都熟悉的品牌