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”卷煙零售戶，上門做好政策法規(guī)宣傳，送達(dá)行政告誡書，分類建檔、逐一分析，采取針對性、個性化、人性化的治理策略，有序推進(jìn)全市中小學(xué)周邊
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，共發(fā)現(xiàn)問題107個，做好巡察“后半篇文章”，組織對6個單位巡察反饋問題整改情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促被巡察黨組織落實(shí)整改措施141條，修訂完善
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大量的信息進(jìn)行綜合分析。
（一）大數(shù)據(jù)之零售戶管理
客戶經(jīng)理做好客戶基礎(chǔ)信息的收集完善，信息面越廣越好，信息越及時越有
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，是他們在最關(guān)鍵的時候拉了我一把，農(nóng)業(yè)是最看天吃飯的，有了他們給我做后盾，我就能更加放開手腳去做好這個煙葉基地，發(fā)展好我們本村
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，積極為零售戶做好各項(xiàng)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，提升客戶滿意度，將行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化傳播到“最后一公里”。
3．堅(jiān)持“文明執(zhí)法”
在專賣工作中，
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的則是“還能更好”。于是，在新品研發(fā)和產(chǎn)品維護(hù)中常出現(xiàn)這樣的情況：生產(chǎn)那邊已經(jīng)做好準(zhǔn)備，而這邊還要再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，因?yàn)殛惥Рê退膱F(tuán)隊(duì)要通過再多一次
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進(jìn)一步優(yōu)化布局，重點(diǎn)壓縮種植面積過小、產(chǎn)值效益低的鄉(xiāng)、村，做到布局相對集中；優(yōu)先考慮長期種煙、技術(shù)過硬、煙葉質(zhì)量好的基本煙農(nóng)，在做好煙農(nóng)種植
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;所以，我們煙草應(yīng)當(dāng)改變被動回避社會壓力的觀念，勇敢的站出來掌握輿論的主動權(quán)，主動說話，讓社會聽到煙草的聲音。既要把事情做好，又要
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之坦然，失之釋然，做好了自己的本分，問心無愧，自然就會品嘗到幸福的滋味。
苦樂自渡，別人難悟。
《六祖壇經(jīng)》說
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;更好地涵養(yǎng)更加豐富、更加多樣、更加立體的品牌生態(tài)。在大存量、小增量的市場語境中，對存量做足減法是必然而必要的，可以為大品牌做得更多；但要做好增量的加法
