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。農(nóng)村市場(chǎng)：強(qiáng)化中低端產(chǎn)品鋪貨，利用“趕集日”“紅白事”場(chǎng)景進(jìn)行地推。圈層營(yíng)銷——商務(wù)圈層：通過(guò)企業(yè)家協(xié)會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部等渠道定向滲透。文化圈層：
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方向的典型代表。其次，體現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的高端品類將迎來(lái)發(fā)展空間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者可支配收入逐漸提高。卷煙消費(fèi)者的低端需求正逐漸向高端需求轉(zhuǎn)移，因此消費(fèi)升級(jí)
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、便利店的過(guò)程中，不難發(fā)現(xiàn)，許多零售戶都陷入了一種“高端賣不動(dòng)”“低端貨不夠”“中端看不懂”的局面。更有很多零售戶們反映，雖然自己每天都忙忙碌碌，
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，失去狀態(tài)則是最大的風(fēng)險(xiǎn)。二是結(jié)構(gòu)掉隊(duì)。可以想象一下，2015年、2016年的利群如果經(jīng)不住誘惑，或者說(shuō)缺乏足夠的定力，用中低端產(chǎn)品來(lái)覆蓋市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
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，可以預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)中高端卷煙品牌成常態(tài)化，低端煙逐步退出歷史舞臺(tái)，而中高端卷煙品牌的消費(fèi)對(duì)象應(yīng)該集中于中產(chǎn)階層，為此卷煙營(yíng)銷者必須高度重視這一變化趨勢(shì)
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做好應(yīng)對(duì)的積極方法和大路徑方向。四是兩手抓高端低端拓展渠道問(wèn)題。煙草需要形象煙，百姓需要口糧煙，在這樣的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)面前，煙草主導(dǎo)的的高端煙市場(chǎng)要活，
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;但現(xiàn)在客戶手頭都沒(méi)錢，再送禮也只是打水漂，所以干脆不送了?！倍Y品消費(fèi)總量減少，自吸消費(fèi)則更趨務(wù)實(shí)，“高端降檔，低端暢銷”成為消費(fèi)者
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;不少品牌——集中在中低端產(chǎn)品——都采取了提價(jià)策略，力度最大、效果最好的是「三轉(zhuǎn)二」，從市場(chǎng)和品牌的角度，通過(guò)合理調(diào)價(jià)來(lái)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、應(yīng)對(duì)實(shí)際購(gòu)買力下降很有
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，讓心靈去旅行”的升級(jí)。在品牌內(nèi)涵挖掘上完成了從企業(yè)層面的主張到以消費(fèi)者為中心的重大轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了品牌的核心價(jià)值——“平和”，從而其目標(biāo)消費(fèi)群體開(kāi)始從中低端人群
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，其中高端和超高端占了一半以上，一方面是政策導(dǎo)向，控制和避免低端存量低效、無(wú)用的卷，另一方面是品牌自身的發(fā)展所需，緩解高端壓力，
