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。但國家鼓勵(lì)的方向，應(yīng)該是如何控制煙草危害，減少煙草消費(fèi)，而不是怎樣幫助煙廠開拓市場。即我們需要的不是“煙草院士”，而是“控?zé)熢菏俊薄?em class="term">假如有人能
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，決不能心慈手軟。有人問她：假如有一天你當(dāng)了官，你會(huì)不會(huì)腐敗呢？劉大梅拍著胸脯說：讓我當(dāng)官我絕對是個(gè)清官。我一定要全心全意為人民服務(wù)
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，煙草行業(yè)提出網(wǎng)上訂貨就是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)自身發(fā)展的需要，也是提高客戶贏利水平的需要。假如用電話訪銷，在訪銷的當(dāng)日，客戶有急事需要出門，
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;放任自流，最終導(dǎo)致小問題釀成大事故。假如我們每個(gè)人都能增強(qiáng)一些“問題”意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、高度重視、深入研究與想法解決問題，那么，我們就會(huì)減少一些不必要
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上所寫的關(guān)鍵詞。這些詞是不是讓你想到了更多的詞。例如，假如你寫下了“寓言”這個(gè)詞，你會(huì)想到龜兔賽跑、守株待兔、兔死狗烹等。
根據(jù)你聯(lián)想到的事物，從每一個(gè)
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，只有管理出現(xiàn)了錯(cuò)誤，只有細(xì)節(jié)沒有把握好，只有應(yīng)對方法先出錯(cuò)，才會(huì)造成當(dāng)前之困局，表現(xiàn)到經(jīng)營上就顯得問題多多了。
假如問題主人想走
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”，有罪的是那些唯利是圖的廠家，有罪的是那些不作為的監(jiān)管部門。雖然打擊腐敗的口號(hào)天天都在喊，但是腐敗依舊存在著。假如我們的官員“官念”強(qiáng)一點(diǎn)，
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首先咱來事情還原，情景再現(xiàn)。假如你是那位發(fā)脾氣的顧客，你到這個(gè)小店來復(fù)印或者購物，看到店主正和前面的顧客說明問題，你心里是不是也會(huì)急躁
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方法，回頭重新再讀，一定能找到讓自己經(jīng)營走出困局的辦法。
假如你連讀三遍還是找不到，筆者現(xiàn)在就告訴你答案，“換轉(zhuǎn)主營、做出特色”就是破解你
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;民營的區(qū)域零售企業(yè)在業(yè)內(nèi)的角色地位就決然不一樣了。
雖然如此，但丁利國仍然不忘給本土零售企業(yè)提出忠告，稱不可盲目樂觀。他說：“假如沃爾瑪們繼續(xù)密集開店
