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，雙方還就信息共享、成果共享、聯(lián)合辦案等問題進(jìn)行了深入分析和研究。
就下一步工作，雙方一致認(rèn)為，一要繼續(xù)鞏固和完善省際間聯(lián)合打假工作機(jī)制；二要進(jìn)一步
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員工中開展“讀好書 重修養(yǎng) 強(qiáng)本領(lǐng)”主題活動(dòng)。本次活動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)的是連云港企業(yè)文化學(xué)會(huì)推薦的《孝敬》一書，以“日學(xué)半小時(shí)，月讀一本書”為倡議，通過三個(gè)“共享
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三是強(qiáng)化專銷信息資源共享。專銷間加強(qiáng)互通，信息共享，相互監(jiān)督，互通近期工作開展情況，并通過信息共享了解市場(chǎng)最近動(dòng)向，專銷協(xié)同
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參與”創(chuàng)新體系，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，加快科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融互促，發(fā)揮高技能人才專業(yè)特長，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作提質(zhì)增效。聚焦群策群力,創(chuàng)新智慧共享
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最全面、創(chuàng)新資源共享最開放、人文交流最充分的高能級(jí)數(shù)字化平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)雪茄領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、成果共享。下一步，行業(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心將面向各參建單位發(fā)送開發(fā)網(wǎng)絡(luò)策略邀請(qǐng)
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；全面系統(tǒng)地講解了智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的功能模塊設(shè)計(jì)、影像管理、移動(dòng)應(yīng)用、費(fèi)用報(bào)賬和項(xiàng)目付款等操作規(guī)范，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作演示和答疑解惑；圍繞信用管理、質(zhì)量管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、知識(shí)
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;縣檢察院工作人員還對(duì)煙草專賣執(zhí)法人員開展了“行政執(zhí)法與刑事司法銜接信息共享平臺(tái)”的操作運(yùn)用和信息維護(hù)培訓(xùn)。
通過雙方的溝通與交流，就今后在煙草專賣行政執(zhí)法信息共享及打擊涉煙違法
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見到成效，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和市公司“五個(gè)共享”，即共享彈性庫容，共享物流設(shè)施，共享人力資源，共享配套設(shè)施，共享備品備件
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：（一）人力資源信息的共享一切活動(dòng)的主體還是在人，所以信息產(chǎn)生的源也是人為活動(dòng)所致。企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的都是人在主導(dǎo)，集中一個(gè)具象體現(xiàn)
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問題，理想的動(dòng)線是顧客進(jìn)門之后能比較舒服地走完整個(gè)賣場(chǎng)，然而實(shí)際情況并非如此。顧客進(jìn)入賣場(chǎng)之后首先進(jìn)入共享空間，此時(shí)共享空間可能正在做營銷活動(dòng)，
