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相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人就現(xiàn)階段資金管理工作開展情況、存在問題、下一步工作打算進(jìn)行了匯報，兩市煙草公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步資金管理工作做了具體安排。雙方就代發(fā)煙葉收購資金、煙基設(shè)施補貼款、煙郵網(wǎng)點匹配、煙農(nóng)
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客戶進(jìn)行梳理分析，做到貨源分配與市場、區(qū)域、經(jīng)營能力相匹配。五要扎實推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力增強網(wǎng)建軟實力。要以“六個一管理”實施為抓手，完善機制，
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”，有效地促進(jìn)了銷售增長。
該局客戶經(jīng)理在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)，一些零售戶卷煙銷量下降，一些零售戶銷售沒有達(dá)到與其經(jīng)營能力和經(jīng)營位置相匹配的水平，遂與
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相匹配。五要切實抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)深化零售終端標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，提升終端形象；進(jìn)一步加快網(wǎng)上訂貨推進(jìn)和零售商協(xié)會建設(shè)工作。六要按照“積極、穩(wěn)妥、確保成功”的原則
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足夠的時間進(jìn)行清點，對照準(zhǔn)運證上的卷煙數(shù)量和規(guī)格，逐一檢查核對。如果發(fā)現(xiàn)卷煙不匹配或者受到擠壓等問題，要及時向送貨員反饋。
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崗位管理，做到崗位配置到位、崗位資格條件符合、崗位能力與要求相匹配，形成專業(yè)級別和職位級別相結(jié)合的晉升發(fā)展通道。
四是大力開展崗位對標(biāo)工作。通過崗位對標(biāo)，
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抓手，整合職責(zé)，梳理流程。按照崗位設(shè)置，對職責(zé)和流程進(jìn)行優(yōu)化，使崗位與職責(zé)匹配，業(yè)務(wù)流程更加順暢。三是狠抓培訓(xùn)，提升
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;并且各氣候要素的匹配和組合形成羅平煙葉“生態(tài)天香”的風(fēng)格特征。
羅平煙草以知名品牌原料風(fēng)格特色和煙葉質(zhì)量需求為依據(jù)，整合自然生態(tài)資源，充分發(fā)揮自然生態(tài)優(yōu)勢，
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，真正實現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
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、庸者讓、你追我趕”的良好競爭氛圍，增強了企業(yè)內(nèi)部活力，讓人才在競爭中不斷提升，真正實現(xiàn)了適才適崗，人職匹配的最大化。
中層人才儲備長效機制是
