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信息。
二是用統(tǒng)計(jì)分析的方式,對(duì)終端營(yíng)銷信息進(jìn)行科學(xué)分析,歸納優(yōu)質(zhì)客戶的店鋪特征、分析經(jīng)營(yíng)困難客戶的共性問(wèn)題,論證卷煙銷售增量、結(jié)構(gòu)提升與終端形象改善
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產(chǎn)品終端生動(dòng)化陳列,制造流行趨勢(shì),拉動(dòng)終端消費(fèi)者的購(gòu)買熱情,實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌快速增量。
許昌市公司解讀了《2011年許昌市場(chǎng)黃金葉品牌營(yíng)銷協(xié)作方案
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,即:主抓宣傳,促銷增量;強(qiáng)攻高端,提升結(jié)構(gòu);整合資源,拓寬領(lǐng)域;關(guān)注終端,
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;崇仁縣局制定進(jìn)一步落實(shí)打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),擴(kuò)大市場(chǎng)整治力度,立足品牌培育促增量,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升全員規(guī)范意識(shí),加大
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位置,達(dá)到最有效地展示效果,以提升零售終端形象達(dá)到促量、增量的目的。
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做了安排部署:一是夯實(shí)煙葉基礎(chǔ),提高煙葉整體水平;二是努力開拓市場(chǎng),促進(jìn)營(yíng)銷增量增效;三是加強(qiáng)市場(chǎng)管控,營(yíng)造良好
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和高度評(píng)價(jià),認(rèn)為公司經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)管理不斷提高,特別是“中華”卷煙在增量、效益和形象等方面快速發(fā)展,公司發(fā)展方向和目標(biāo)定位準(zhǔn)確,2011年
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;不斷挖掘卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間,確保完成營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
調(diào)研分析。為把握節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)向,要求各區(qū)域營(yíng)銷部加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的跟蹤了解,及時(shí)進(jìn)行
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煙草的發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,科學(xué)分析了“十二五”時(shí)期欽州煙草面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)和新使命,并對(duì)2011年卷煙增量、市場(chǎng)營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、品牌培育、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)
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早上進(jìn)行客戶經(jīng)理晨例會(huì),及時(shí)了解信息,分析存在的不足,及時(shí)解決問(wèn)題,為卷煙銷售增量打下基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化督查,提升執(zhí)行力。成立