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,幫助客戶分析商機,合理安排客戶庫存量,盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金,為元月份銷售做好準(zhǔn)備,努力提升卷煙經(jīng)營盈利水平。
三是加強宣傳、合理引導(dǎo)
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,幫助客戶按高、中、低檔次盤點卷煙庫存,與客戶一起了解卷煙庫存量,發(fā)現(xiàn)整體庫存和各品牌的不足與充盈情況,借此來分析客戶的卷煙銷售情況和需求特點
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外煙葉,任何人不得倒買倒賣煙葉,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合,逐戶上門查看煙葉存量情況,全面加強煙葉市場監(jiān)管
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;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合,逐戶上門查看煙葉存量情況,全面加強煙葉市場監(jiān)管,并做好煙農(nóng)政策教育,嚴(yán)防煙葉流出
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于經(jīng)驗豐富的藏家而講,可尋找一些清朝時期的鼻煙壺作品。如琺瑯鼻煙壺,裝飾手法和題材內(nèi)容非常豐富。目前,市面上存量十分稀少,且價格昂貴。
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重點規(guī)格卷煙的零售價格、庫存量是否與信息采集人員上傳信息相符;終端建設(shè):終端業(yè)務(wù)集成平臺使用情況、年度重點工作的完成情況(如網(wǎng)上結(jié)算工作的宣傳普及率
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卷煙庫存量和進貨量進行數(shù)據(jù)對比,掌握其真實需求,綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別,合理配置煙草資源,緩解卷煙市場矛盾,從源頭上預(yù)防串碼
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優(yōu)化存量資源,激發(fā)內(nèi)生動力,更好地適應(yīng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革要求,更快地促進企業(yè)完成由戰(zhàn)略管控型向經(jīng)營管控型的轉(zhuǎn)變。
針對下一階段工作
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,安排部署下步工作?!? 會議指出,面對當(dāng)前收購復(fù)雜形勢,各級各部門要保持清醒頭腦,摸清煙葉存量底子,制定有效措施,
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;麒麟分公司烤煙收購工作已全面結(jié)束,但煙葉調(diào)運工作仍在繼續(xù),各煙葉站點庫存量較大,要嚴(yán)格加強倉庫管理工作。一是要及時做好翻包工作,確保煙葉不受