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,幫助客戶分析商機(jī),合理安排客戶庫(kù)存量,盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金,為元月份銷售做好準(zhǔn)備,努力提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。
三是加強(qiáng)宣傳、合理引導(dǎo)
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,幫助客戶按高、中、低檔次盤點(diǎn)卷煙庫(kù)存,與客戶一起了解卷煙庫(kù)存量,發(fā)現(xiàn)整體庫(kù)存和各品牌的不足與充盈情況,借此來(lái)分析客戶的卷煙銷售情況和需求特點(diǎn)
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外煙葉,任何人不得倒買倒賣煙葉,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合,逐戶上門查看煙葉存量情況,全面加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)監(jiān)管
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;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合,逐戶上門查看煙葉存量情況,全面加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)監(jiān)管,并做好煙農(nóng)政策教育,嚴(yán)防煙葉流出
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于經(jīng)驗(yàn)豐富的藏家而講,可尋找一些清朝時(shí)期的鼻煙壺作品。如琺瑯鼻煙壺,裝飾手法和題材內(nèi)容非常豐富。目前,市面上存量十分稀少,且價(jià)格昂貴。
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重點(diǎn)規(guī)格卷煙的零售價(jià)格、庫(kù)存量是否與信息采集人員上傳信息相符;終端建設(shè):終端業(yè)務(wù)集成平臺(tái)使用情況、年度重點(diǎn)工作的完成情況(如網(wǎng)上結(jié)算工作的宣傳普及率
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卷煙庫(kù)存量和進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,掌握其真實(shí)需求,綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別,合理配置煙草資源,緩解卷煙市場(chǎng)矛盾,從源頭上預(yù)防串碼
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優(yōu)化存量資源,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,更好地適應(yīng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革要求,更快地促進(jìn)企業(yè)完成由戰(zhàn)略管控型向經(jīng)營(yíng)管控型的轉(zhuǎn)變。
針對(duì)下一階段工作
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,安排部署下步工作?!? 會(huì)議指出,面對(duì)當(dāng)前收購(gòu)復(fù)雜形勢(shì),各級(jí)各部門要保持清醒頭腦,摸清煙葉存量底子,制定有效措施,
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;麒麟分公司烤煙收購(gòu)工作已全面結(jié)束,但煙葉調(diào)運(yùn)工作仍在繼續(xù),各煙葉站點(diǎn)庫(kù)存量較大,要嚴(yán)格加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作。一是要及時(shí)做好翻包工作,確保煙葉不受