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，幫助客戶分析商機(jī)，合理安排客戶庫(kù)存量，盤活卷煙銷售周轉(zhuǎn)資金，為元月份銷售做好準(zhǔn)備，努力提升卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。
三是加強(qiáng)宣傳、合理引導(dǎo)
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，幫助客戶按高、中、低檔次盤點(diǎn)卷煙庫(kù)存，與客戶一起了解卷煙庫(kù)存量，發(fā)現(xiàn)整體庫(kù)存和各品牌的不足與充盈情況，借此來(lái)分析客戶的卷煙銷售情況和需求特點(diǎn)
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外煙葉，任何人不得倒買倒賣煙葉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合，逐戶上門查看煙葉存量情況，全面加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)監(jiān)管
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;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息。二是專賣與煙葉部門要密切配合，逐戶上門查看煙葉存量情況，全面加強(qiáng)煙葉市場(chǎng)監(jiān)管，并做好煙農(nóng)政策教育，嚴(yán)防煙葉流出
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于經(jīng)驗(yàn)豐富的藏家而講，可尋找一些清朝時(shí)期的鼻煙壺作品。如琺瑯鼻煙壺，裝飾手法和題材內(nèi)容非常豐富。目前，市面上存量十分稀少，且價(jià)格昂貴。
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重點(diǎn)規(guī)格卷煙的零售價(jià)格、庫(kù)存量是否與信息采集人員上傳信息相符；終端建設(shè)：終端業(yè)務(wù)集成平臺(tái)使用情況、年度重點(diǎn)工作的完成情況（如網(wǎng)上結(jié)算工作的宣傳普及率
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卷煙庫(kù)存量和進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，掌握其真實(shí)需求，綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別，合理配置煙草資源，緩解卷煙市場(chǎng)矛盾，從源頭上預(yù)防串碼
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優(yōu)化存量資源，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，更好地適應(yīng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革要求，更快地促進(jìn)企業(yè)完成由戰(zhàn)略管控型向經(jīng)營(yíng)管控型的轉(zhuǎn)變。
針對(duì)下一階段工作
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，安排部署下步工作?！? 會(huì)議指出，面對(duì)當(dāng)前收購(gòu)復(fù)雜形勢(shì)，各級(jí)各部門要保持清醒頭腦，摸清煙葉存量底子，制定有效措施，
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;麒麟分公司烤煙收購(gòu)工作已全面結(jié)束，但煙葉調(diào)運(yùn)工作仍在繼續(xù)，各煙葉站點(diǎn)庫(kù)存量較大，要嚴(yán)格加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作。一是要及時(shí)做好翻包工作，確保煙葉不受
