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單位共建共享”的工作格局。
強(qiáng)化專賣執(zhí)法，維護(hù)煙草秩序。加大《煙草專賣法》的宣傳力度，每月對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，定期不定期開展路檢路查，
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銷售、人人推進(jìn)銷售的良好工作格局；二是突破短板，創(chuàng)新工作。要著力抓好嬌子、七匹狼卷煙的銷售，特別要注重銷售總量和一類嬌子銷售的大力提升，確保全
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協(xié)調(diào)，均衡推進(jìn)的工作格局和強(qiáng)大的工作合力。
先進(jìn)典型引路，豐富載體，弘揚(yáng)正氣。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，深入挖掘先進(jìn)典型
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納入全市社會綜合治理工作的范疇，進(jìn)一步鞏固和完善與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，形成齊抓共管、多方聯(lián)動的打擊涉煙違法犯罪工作格局，促進(jìn)治理涉煙違法犯罪
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納入全區(qū)社會綜合治理工作的范疇，進(jìn)一步完善與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制；建立健全跨地區(qū)卷煙打假破網(wǎng)協(xié)作機(jī)制，真正形成齊抓共管、多方聯(lián)動的工作格局
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等部門的配合與支持，整合執(zhí)法資源，形成齊抓共管的工作格局，切實(shí)提高專項行動執(zhí)法效能。
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識別系統(tǒng)導(dǎo)入，實(shí)行統(tǒng)一制作項目、統(tǒng)一項目預(yù)算、統(tǒng)一標(biāo)識規(guī)范、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收“四統(tǒng)一”，目前初步形成了墻上有展板、場所有理念、用品有標(biāo)識、工作有安排的工作格局；基礎(chǔ)管理
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工作”穩(wěn)步推進(jìn)。建立完善了“橫向到邊、縱向到底”的工作機(jī)制，明確職責(zé)、分工協(xié)作，各司其責(zé)、形成了“事事有人抓、件件有落實(shí)”的工作格局。加強(qiáng)各科室的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，
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監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障”的內(nèi)部監(jiān)管工作格局，加大監(jiān)督管理隊伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，不斷提高內(nèi)部監(jiān)管能力，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。充分發(fā)揮
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的創(chuàng)建工作格局；制訂《“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》和《“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建工作考評標(biāo)準(zhǔn)》，確定月、周、日工作任務(wù)和具體要求，做到“五星標(biāo)桿市場”創(chuàng)建工作有
