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工作考核。
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深翻質(zhì)量。
四是聚力督察落實，嚴(yán)格考核問效。將煙地深翻炕冬納入階段性工作考核，制定考核獎懲措施，明確完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督促檢查落實
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班組安全管理規(guī)章制度。針對班組安全檢查、安全培訓(xùn)、以管用、實用為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班組安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作
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指標(biāo)按重點工作考核文件；回收數(shù)據(jù)驗收重點抽查回收臺賬（廢舊地膜回收記錄表，回收單據(jù)、銷售登記表、塑料企業(yè)調(diào)撥回單及轉(zhuǎn)賬憑證），確保
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基礎(chǔ)工作建設(shè)。在完善基礎(chǔ)工作的過程中，加強(qiáng)制度建設(shè)，推出營銷工作考核方案，加強(qiáng)營銷工作后續(xù)督察考評，以制度促落實，以督察促成
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時間、過磅等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，實地走訪煙農(nóng)，了解煙農(nóng)交售煙葉與煙葉站點的收購數(shù)據(jù)是否相符、是否存在不規(guī)范行為等。三是加強(qiáng)對煙葉收購站點的工作考核，量化考核指標(biāo)
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的痕跡管理，為下一步煙葉收購期間監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)。明確考核，抓好督導(dǎo)。制定考核制度，建立健全獎懲措施，將煙葉烘烤納入日常工作考核，
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工作考核和責(zé)任追究，確保專賣監(jiān)管隨機(jī)抽查落到實處。
二是強(qiáng)化完善基礎(chǔ)信息。結(jié)合簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)縱深發(fā)展的內(nèi)容，梳理完善“抽查事項清單”、“執(zhí)法人員名錄庫
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工作計劃、工作任務(wù)清單、黨建責(zé)任清單和工作考核清單。每個季度下發(fā)工作提示，把各項工作落實落細(xì)。同時，開展黨員承諾踐諾活動，黨員結(jié)合崗位職責(zé)和年度重點工作作出承諾，
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五是制度實施到位。制訂煙葉收購工作考核方案及應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化考核，強(qiáng)化“人人擔(dān)責(zé)”的責(zé)任意識；組織收購人員學(xué)習(xí)煙葉收購相關(guān)政策，簽訂收購廉潔
