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，組織基層員工座談6次。目前形成《賀州煙草企業(yè)文化診斷報(bào)告》、《賀州煙草企業(yè)文化手冊(cè)》、《賀州煙草企業(yè)文化員工行為手冊(cè)》、《賀州煙草企業(yè)文化故事集》、《賀州煙草企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
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，已深深地融入到了其日常的經(jīng)營(yíng)管理之中，成為支撐其成功的核心要素。
（五）員工行為要規(guī)范。文化是“共享的基本假設(shè)”。既然是“共享
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細(xì)化理念所指引、倡導(dǎo)的行為，使理念與實(shí)際工作深度融合，才能得到員工理解、認(rèn)同，進(jìn)而引導(dǎo)、感化員工思想，激發(fā)員工活力，約束員工行
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共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理
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，一旦形成，影響深遠(yuǎn)。其實(shí)質(zhì)是引起員工共鳴，促進(jìn)和規(guī)范員工行為，提高效率和效益，用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值，根本目標(biāo)是轉(zhuǎn)變管理
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？車間設(shè)置了辦事公開(kāi)專用觸摸屏，內(nèi)部局域網(wǎng)平臺(tái)的所有內(nèi)容均可在觸摸屏上查詢，所有功能都可用觸摸屏進(jìn)行操作，確保職工行使知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，統(tǒng)一員工意志，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，規(guī)范員工行為，提高管理水平
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;及時(shí)組織回訪，了解客戶的期望水平，并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行流程的改造和優(yōu)化。3.針對(duì)集中項(xiàng)目進(jìn)行回訪，規(guī)范員工行為。對(duì)因員工執(zhí)行造成的滿意度低的項(xiàng)目
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”已無(wú)煙葉、煙絲囤積情況，無(wú)非法加工設(shè)備留存，無(wú)囤積、加工行為。據(jù)悉，2018年1月至2022年7月31日，云南省查辦涉煙案件85128起
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電子煙市場(chǎng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)在世界電子煙代工行業(yè)的份額，利于行業(yè)發(fā)展。彩電龍頭創(chuàng)維布局電子煙，押注新增長(zhǎng)點(diǎn)據(jù)天眼查APP顯示，創(chuàng)維集團(tuán)有限公司申請(qǐng)注冊(cè)
