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、提升管理系統(tǒng)化水平等方面入手，在卷煙單箱銷售收入、企業(yè)人才交流和培養(yǎng)、“四標一體”體系整合、MEP可視化執(zhí)行平臺建設(shè)等工作上取得了較為顯著的成效，充分體現(xiàn)了阿壩煙草“小而精
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局面，從優(yōu)化營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強化專賣聯(lián)合執(zhí)法機制、提升管理系統(tǒng)化水平等方面入手，在卷煙單箱銷售收入、企業(yè)人才交流和培養(yǎng)、“四標一體”體系整合、MEP可視化執(zhí)行平臺建設(shè)等工作上
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煙草持續(xù)協(xié)調(diào)較快發(fā)展。會議從四個方面對2013年工作進行了部署。一是從加強策略執(zhí)行率、提高終端建設(shè)水平等入手，全面推進市場營銷水平提升。二是強調(diào)創(chuàng)新工作方法，堅持守土有責(zé)
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）李棟烈，調(diào)研員莫代文等一行在咸豐縣委書記劉忠義，副縣長黃琴等縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人的陪同下，深入煙區(qū)調(diào)研煙葉生產(chǎn)工作。
譚志平等一行先后到高
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，進一步緊密“公司—直營店—消費者”的連結(jié)模式，不斷夯實直營店工作和網(wǎng)絡(luò)店工作發(fā)展基礎(chǔ)?！? 一是推行責(zé)任化管理。根據(jù)街道、社區(qū)及地理位置和消費水平等要素，將精品網(wǎng)
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煙草在線高郵消息 為了提高市場監(jiān)管水平，構(gòu)建和諧煙草。專賣監(jiān)管應(yīng)著重從“正、細、和、勤”。這四個方面下功夫。做到在工作中學(xué)習(xí)、在實踐中提高?！? “正”。就是公正、平等。在檢查
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營銷隊伍和客戶培訓(xùn)為抓手，加強終端建設(shè)，加強專銷協(xié)同，提高把握市場信息能力、提升服務(wù)客戶水平等相應(yīng)策略。
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效率、充滿活力”的目標要求，在相互尊重、相互信任、平等自愿的基礎(chǔ)上，2013年1月4日，常德煙草機械有限責(zé)任公司（以下簡稱“常德煙機
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，通過引導(dǎo)客戶提升星級、盈利水平等方面來促進“通運狼”的銷售。
3、開展培育績效掛鉤，激發(fā)工作熱情
分公司客戶服務(wù)中心制定品牌培育方案本月加大客戶經(jīng)理在“通運狼”銷售工作
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上水平、管理上水平等專題報道，營造了更加和諧的輿論氛圍和文化環(huán)境；加強內(nèi)、外網(wǎng)站建設(shè)，全年新聞采稿約1600篇，新增網(wǎng)站點擊率超80萬人
