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，到市場(chǎng)上去，到有新商品的店家去，而不是現(xiàn)在的坐門(mén)等貨這個(gè)模式。
第二招就是充分利用你的眼光和思維，提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)熱點(diǎn)，不斷提升你
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是要做到極致
五回到原話題上來(lái)，就是要下最低成本的餌，釣最有油水的魚(yú)。最低成本的餌，就是打造店家的個(gè)人品牌，讓顧客不是為單純地買(mǎi)哪樣?xùn)|西而來(lái)
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管理體系，大幅提高商城店家經(jīng)營(yíng)成本：原每年6000元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)被提高至3萬(wàn)元和6萬(wàn)元兩檔；收取1至15萬(wàn)元的“商家違約責(zé)任保證金”。數(shù)千名小賣(mài)家不滿這一政策
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店家制約不力，對(duì)消費(fèi)者保護(hù)不力”； 還有33.6%的人認(rèn)為是“消費(fèi)者維權(quán)成本太高”。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究室副主任王繼承說(shuō)，商業(yè)環(huán)境由商家
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;還是自用，自然會(huì)對(duì)所購(gòu)商品滿意，順而也就喜歡上這個(gè)店家。一次滿意，兩次滿意，時(shí)間一長(zhǎng)，自然滿意度就不斷提高了，所以俺把
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的比例很高，特別是一些由大人帶著甚至連話都還不會(huì)講的小孩子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的只要看見(jiàn)七彩繽紛的百事畫(huà)面，就哭著鬧著指向冰柜要東西，據(jù)店家介紹，
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;店家通過(guò)這樣一種輕松的氛圍，進(jìn)行信息的溝通，從中了解到自己所需要的信息，同時(shí)對(duì)新品卷煙或其他目標(biāo)商品有針對(duì)性的適當(dāng)推薦，往往有意想不到的收獲
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，平時(shí)客戶經(jīng)理走訪時(shí)，可充分利用這些物資進(jìn)行宣傳。例如將宣傳廣告圖粘貼到店家的顯眼位置，根據(jù)銷(xiāo)售情況給予客戶贈(zèng)品獎(jiǎng)勵(lì)，讓客戶和消費(fèi)者試抽品吸煙
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要想生存下來(lái)，店家不論在人員的選用上還是在貨源品牌的配合程度上，都較一般商家來(lái)得積極主動(dòng)，對(duì)每個(gè)細(xì)小商機(jī)敏銳洞察力的把握也是王老板的經(jīng)營(yíng)取勝之道！
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了店家與客戶的友誼，帶來(lái)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)遇到才藝，客戶商家兩相宜。這是一個(gè)可以延續(xù)開(kāi)來(lái)的話題，接下來(lái)，相信更多的富有特色才藝的經(jīng)營(yíng)者會(huì)紛紛站到
