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有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，零售戶(hù)處于同一行業(yè)，就不可避免地會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)。做零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段也多種多樣。不正當(dāng)?shù)膼阂飧?jìng)爭(zhēng)，會(huì)讓同行相互傾軋
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在行業(yè)全力推進(jìn)“卷煙上水平”的進(jìn)程中，企業(yè)的物質(zhì)文明、精神文明取得長(zhǎng)足進(jìn)步；而企業(yè)文化建設(shè)作為提升行業(yè)文化軟實(shí)力的重要手段，在積極助力行業(yè)卷煙“上水平”的同時(shí)
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行業(yè)遲早要在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)“與狼共舞”。卷煙銷(xiāo)售依靠多投快放、依賴(lài)行政手段上銷(xiāo)量是不可持續(xù)的。尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)決制止“簡(jiǎn)單壓銷(xiāo)量、盲目下指標(biāo)、動(dòng)輒處理人”的做法，才能保證
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 摘要：質(zhì)量體系是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心內(nèi)容，建設(shè)信息化質(zhì)量管理體系是建設(shè)一流煙草商業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵。探索以信息化手段推動(dòng)管理體系的貫徹實(shí)施，
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，再加上國(guó)際國(guó)內(nèi)控?zé)熃M織的手段不斷加強(qiáng)，要想順利完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也非常艱巨，探索卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展也就成為各級(jí)煙草企業(yè)的重要課題之一。筆者就從“宴席”用
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，形成一種以預(yù)算管理為核心、以控制現(xiàn)金流為抓手，以會(huì)計(jì)監(jiān)督為基礎(chǔ)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制職能實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、各種財(cái)務(wù)控制手段一體化應(yīng)用的“三算合一”體系。
改變“信息孤島”“數(shù)出多
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，營(yíng)銷(xiāo)手段得力，優(yōu)秀零售團(tuán)隊(duì)挖掘有效，零售服務(wù)貼心周到。只有這樣，才能做到圍繞市場(chǎng)做文章，圍繞客戶(hù)抓工作，圍繞消費(fèi)者實(shí)施貼心
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，傳統(tǒng)偵查手段如“盲人摸象”，唯有以變應(yīng)變、以快制快，方能破題。在廣西，一支以數(shù)據(jù)算法為支撐的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管鐵軍，高揚(yáng)科技“利劍”，
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煙草稅作為控?zé)煹暮诵?em class="term">手段，其政策設(shè)計(jì)直接影響控?zé)熜ЧＳ锌責(zé)煂?zhuān)家認(rèn)為，中國(guó)的煙草稅制仍需進(jìn)一步完善，尤其是在消費(fèi)稅的設(shè)計(jì)和收入歸屬方面。如果將煙草消費(fèi)稅征收
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，借助智能化、數(shù)字化手段，不斷提高能源利用率，錨定碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，逐“綠”前行，“碳”路未來(lái)。（一）2022年4
