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注意到澳大利亞低端市場的明顯價格折扣，如果該現(xiàn)象持續(xù)下去可能會導(dǎo)致我們2014年全年貨幣中性調(diào)整指導(dǎo)盈利處于較低的結(jié)果，攤薄每股盈利將增長6%-8%?！? 菲莫公司表示
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第二批活動形勢特別是存在的問題的認(rèn)識，提高對督導(dǎo)工作嚴(yán)肅性的認(rèn)識。要求行業(yè)各單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識中央提出的當(dāng)前活動中存在的形式主義問題、打折扣搞變通的問題以及圖熱鬧走過場的問題
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思想認(rèn)識切實統(tǒng)一到行業(yè)關(guān)于規(guī)范管理工作的新目標(biāo)和新要求上，站在執(zhí)行政治紀(jì)律、維護(hù)行業(yè)大局的高度，落實好中央和行業(yè)各項規(guī)范要求，決不允許打折扣、搞變通
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的大多是商場、汽修行業(yè)、餐飲行業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)為主。他們都紛紛興起了以辦理消費積分卡、會員卡、充滿定值金額享受折扣、充滿定值金額贈送禮品或代金券等經(jīng)營模式，從而建立消費者檔案。而目前市場
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有許多關(guān)鍵的生產(chǎn)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個階段和環(huán)節(jié)對應(yīng)不同的生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)事操作，要求各個階段和環(huán)節(jié)的工作必須要提前或按時完成，不能打折扣，否則就會
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”煙農(nóng)都做不到，深入基層就成了一句空話。但“貼近”煙草并不等于“融入”煙農(nóng)，如果下基層僅停留于前者而做不到后者，效果就會大打折扣?！百N近”煙農(nóng)而沒有“融入
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發(fā)展大局，愛護(hù)干部職工的高度，主動適應(yīng)客觀環(huán)境的變化，力爭不發(fā)生中紀(jì)委通報的，焦點訪談曝光的，網(wǎng)絡(luò)媒體炒作的三類典型問題。要不打折扣
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、吞云吐霧卻是對形象的大打折扣。尤其是開會時會場的煙霧繚繞、面對群眾講話時的瞭瞭煙圈，還有背后隱藏的腐敗問題，頻頻曝光的領(lǐng)導(dǎo)干部抽“天價煙”，成為備受群眾詬病的問題
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，下大氣力解決發(fā)生在員工群眾身邊的不良作風(fēng)問題，確保不“斷層”、不“夾生”。三要注重嚴(yán)格要求，對發(fā)生在員工群眾身邊的不正之風(fēng)，要及時有效、不打折扣
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，反倒會讓消費者有一種華而不實的感覺，促銷效果會大打折扣。
總之，對于節(jié)后剩余禮盒的銷售，我們應(yīng)不拘一格，努力讓的損失降到最低。
