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煙代表重點品牌，并探索品牌培育的新方法和新途徑。
加強隊伍建設，出臺相關(guān)政策。加強營銷人員重點品牌培育能力，制定相關(guān)考核政策，做到考核到人
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，創(chuàng)新工作機制，不斷研究新方法、新思路；三是完善項目建設，建立長效機制；四是加強執(zhí)法隊伍建設，加大社會
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審計的新模式、新方法，通過“三不放過”措施的事實，有效確保了“關(guān)口前移、全程跟蹤、突出重點”。
一是重點項目不放過。凡是重點投資項目均實施全過程跟蹤審計，對
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員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是適合永順縣實際積極探索零售終端建設——“示范一條街”和“社區(qū)店建設”的新途徑和新方法；三是努力做好品牌培育向消費者延伸的服務工作，
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的創(chuàng)新方法、工作技能、工作技巧，制定切實可行的學習計劃，進行有序整改，不斷夯實理論知識基礎和提升業(yè)務技能水平。
“趕”：通過技能比武、高級
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，安全教育的內(nèi)容相應地拓展，既包括防火、防盜、防霉、防調(diào)包，也包括卷煙儲存、煙葉烤制、用電安全和交通安全等。
三是創(chuàng)新方法。用本土文化和鄉(xiāng)土語言以及發(fā)生在員工
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提出的“全面提升素質(zhì)，著力創(chuàng)新驅(qū)動。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作要求，圍繞如何采用新思路、新方法或新機制、體制來破解中華煙葉原料的難題；怎樣進一步完善上煙集團煙葉科技
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執(zhí)法的新方式、新方法，進一步轉(zhuǎn)變專賣管理只重視處罰，不重視服務的職能意識，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，教育為先，服務為本
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;要求專賣管理人員創(chuàng)新方法舉措，確保轄區(qū)市場管理無漏洞，從根本上杜絕違法行為擾亂市場。
三是以作風紀律整頓為主題，加強思想政治教育。確定了“整頓工作作風
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的新思路、新方法、新亮點。
會議傳達貫徹了省局尉局長對全系統(tǒng)宣傳工作的重要批示和2012年度江蘇煙草“兩報一刊一網(wǎng)”工作座談會精神，總結(jié)回顧了2011年度泗洪煙草宣傳報道工作
