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扯皮推諉、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，促進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”整體工作的順利推進(jìn)?！? 五是將品牌培育工作納入營(yíng)銷(xiāo)人員月度績(jī)效考評(píng)，加大品牌培育在績(jī)效考評(píng)成績(jī)中的分值，考核結(jié)果直接
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;各項(xiàng)工作任務(wù)分階段納入月度績(jī)效考核，接受財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)目的如期完成。
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;分為不同情形，明確了年度、月度績(jī)效管理問(wèn)責(zé)細(xì)則和移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處追究等相關(guān)要求。
岳陽(yáng)市局黨組要求全市系統(tǒng)各單位（部門(mén)）高度重視治理卷煙非法流通工作
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管理部門(mén)月度工作績(jī)效考核，視工作完成質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，確保各部門(mén)按時(shí)高效完成2013年度預(yù)算編制工作?！ ∠乱徊?#xff0c;該廠(chǎng)項(xiàng)目辦將對(duì)各預(yù)算編制部門(mén)提交的預(yù)算編制內(nèi)容
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歸口管理部門(mén)認(rèn)真編制相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，做到理由充分，編制全面合理。同時(shí)，將預(yù)算編制工作納入各預(yù)算歸口管理部門(mén)月度工作績(jī)效考核，視工作完成質(zhì)量進(jìn)行
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;完成情況將納入月度績(jī)效考核。
范先進(jìn)局長(zhǎng)會(huì)后對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員提出了四項(xiàng)具體要求：一是用滿(mǎn)腔的熱情做好卷煙銷(xiāo)售；二是用得力的措施培育好品牌；三是用雷厲風(fēng)行
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雙方在前期溝通交流和樣品制備的基礎(chǔ)上，就英美煙草公司提出的長(zhǎng)期產(chǎn)品需求進(jìn)行了研討，同時(shí)在產(chǎn)品配方調(diào)整、月度生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制與檢測(cè)、物流運(yùn)輸、商務(wù)合同等多方面展開(kāi)了交流
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政策措施，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)了月度《政府抓落實(shí)工作任務(wù)完成情況表》，其中主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，
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不定期相結(jié)合的方式，對(duì)集中清理的無(wú)證戶(hù)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處，以防反彈。加強(qiáng)監(jiān)管考核。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監(jiān)管列入月度績(jī)效考核工作，要求稽查隊(duì)
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扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)，實(shí)行月度考核，年終匯總制度。分別從履行職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力、工作質(zhì)量三個(gè)方面對(duì)縣局（分公司）督察考評(píng)員的工作進(jìn)行考核
