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創(chuàng)新機(jī)制和競爭激勵機(jī)制，在重大專項(xiàng)、關(guān)鍵技術(shù)上求突破，在產(chǎn)品研發(fā)上體現(xiàn)“求新求變求異”。五是嚴(yán)格計(jì)劃管理，把確保全年煙葉收購量控制在5000萬擔(dān)以內(nèi)作為調(diào)控
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，不敢說最好，要做到更好。
通過采訪周志華深有感觸，做生意不能固步自封，要敢于嘗試敢于求新，有想法才能有發(fā)展，“不安分
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，是做好買賣、防范顧客流失的重要條件。
顧客的購買心理大致可分為：理智型、選價型、求新型、求名型、習(xí)慣型、不定型。經(jīng)營過程中對顧客的購買心理，零售商要細(xì)心
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行業(yè)整體效益。
二是技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步。在產(chǎn)品維護(hù)上要立足于改造提升，在產(chǎn)品開發(fā)上立足于求新求變求異，在關(guān)鍵技術(shù)上立足于創(chuàng)新突破，在創(chuàng)新體系建設(shè)上立足于轉(zhuǎn)變
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，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求強(qiáng)。二要加大優(yōu)化力度，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力。落實(shí)好國家局加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)力度的相關(guān)政策，積極探索不適用煙葉的綜合利用
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姜成康局長提出的“要通過求新、求變、求異，突出風(fēng)格特色”的重要指示精神；根據(jù)近年來原料的變化趨勢和品牌發(fā)展對特色優(yōu)質(zhì)原料的需求，牢固樹立“大品牌要有大配方
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結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變；認(rèn)真領(lǐng)會姜成康局長提出的“要通過求新、求變、求異，突出風(fēng)格特色”的重要指示精神；根據(jù)近年來原料的變化趨勢和品牌發(fā)展對特色優(yōu)質(zhì)原料的需求
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一部分消費(fèi)者會有“求新”心理，這對于新上市品牌卷煙來說，是一個促進(jìn)銷售、培育重點(diǎn)名優(yōu)卷煙品牌的大好時機(jī)。如果打好這張牌，就能做大銷售，提高經(jīng)營效益
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。要緊緊圍繞“輕松感、舒適感、滿足感”提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品味，把產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。要求新、求變、求異，大力推廣新工藝、新材料、新配方，形成
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，新想法多、新點(diǎn)子多、新創(chuàng)意多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作指示、下命令前，從尊重新進(jìn)員工的角度出發(fā)，盡量采取討論的方式，征求新進(jìn)員工的意見，了解他們
