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。切實(shí)做好外來人員、車輛進(jìn)出登記核查,加大對(duì)辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)等重點(diǎn)部位的巡查力度,對(duì)食堂食品來源加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)留樣制;四是堅(jiān)持24小時(shí)
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、防蟲門簾設(shè)置到位,鑷子等要統(tǒng)一消毒到位;
二是一次定苗到位,將均勻一致的煙苗每穴留一棵,做到一次定苗到位,25日進(jìn)行苗床定苗
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一要選擇合適的存放地點(diǎn)。儲(chǔ)存卷煙的貨柜要留一些通風(fēng)孔,以保持氣流暢通。
二要注意柜臺(tái)擺放和樣品煙陳列。出售小包卷煙時(shí),先拿擺放時(shí)間較長的樣品煙
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發(fā)育與成熟,有利于提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量,如何做好烤煙打頂抹杈技術(shù),在此僅供煙農(nóng)朋友參考。
一、掌握打頂技術(shù)的要領(lǐng)
煙株打頂首先應(yīng)確定打頂時(shí)期與留葉數(shù)的多少
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、噴灌等方式進(jìn)行灌水,注意不要漫灌?!? 4、依據(jù)煙株長勢適時(shí)打頂留葉。由于受災(zāi)加上田間管理的差異,田間長勢會(huì)有差異,打頂留葉必須因田進(jìn)行,打頂
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要留住團(tuán)隊(duì)中的核心人才。要構(gòu)建留才的企業(yè)文化,即樂觀積極,奮發(fā)向上,寬松包容,海納百川,服務(wù)企業(yè),追求卓越
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。三是協(xié)作意識(shí)。強(qiáng)化部門、崗位、個(gè)人之間的協(xié)作配合,增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力。
四是堅(jiān)持用事業(yè)留人、用情感留人、用待遇留人的原則。人才是煙草行業(yè)發(fā)展的第一資源。能否吸引和凝聚人才
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他先不要,如果賣得好,下次留貨的時(shí)候再清算。我覺得小伙子很實(shí)誠,試吃了裙帶菜以后覺得味道不錯(cuò),清脆可口,淡辣鮮香,
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“簽訂協(xié)議→制訂方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作,突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)
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,提升行政服務(wù)效能。深化作風(fēng)建設(shè),提升執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理水平。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制,嚴(yán)把材料審核、現(xiàn)場勘測、辦理時(shí)限關(guān),